數位轉型服務導覽區
資誠擁有豐富經驗的數位轉型顧問團隊，將引導您開展數位轉型藍圖規劃，一步步瞭解四大數位生態方案，有效率地整合夥伴，善用自身優勢創造獲利，將企業擺在有效率且創新的價值鏈中心位置，把技術與人才做最大化的利用，成為真正成功的數位贏家。
數位藍圖規劃
根據資誠資誠《2022臺灣中小企業轉型現況及需求調查》報告，高達81%中小企業表示在轉型時至少遭遇1項以上的挑戰。主要挑戰包括：缺乏數位技能和人才、缺乏對市場和客戶資料的深入分析等。資誠可提供您數位轉型顧問服務，快速實踐解決工具與方案，從策略轉化至行動、量化企業績效指標，為企業重新開創數位轉型藍圖，突顯競爭力價值，刷新未來發展里程碑。
企業常遇到的議題
- 數位轉型很多人都在談，但是到底要怎麼做？
- 已經開始做了數位轉型，但沒有具體目標，成效也看不出來？
PwC 數位轉型顧問團隊提供的協助
延伸閱讀：
數位營運方案
因應終端市場的改變，少量多樣的需求與客製化產品的興起，產品迭代的速度越來越快，產品的種類也越來越多。同時，因為區域政治與發展造成供應鏈的重組，分散式供應鏈也造成企業在營運上的複雜。企業急需要數位化的平台來管理室長的營運績效，並且透過數據驅動的決策加快與提升決策的速度與品質。
企業常遇到的議題
- 供應鏈從集中化變成分散化造成營運管理的困境？
- 如何從以經驗為主的管理手法，改變為流程與數據為根據的管理辦法？
- 如何架構更彈性化的資訊架構應付市場與營運的變化？
- 如何運用外部的資料與內部資料進行資料採礦與高階分析？
PwC 數位轉型顧問團隊提供的協助
- 數位營運方案1：SAP S/4 HANA科技顧問服務
- 數位營運方案2：中小型企業適用ERP
- 數位營運方案3：工業4.0服務
- 數位營運方案4：數據分析與人工智慧應用
創新科技方案
隨著數位技術不斷創新，人工智慧、大數據等科技應用發展迅速，以及受到供應鏈結構變動，面臨各種惡意軟體滲透、攻擊等資安風險提高，資誠將協助您加快資訊科技部署，優化內部作業流程，強化資訊安全管理，打造安全且可靠的經營環境。
企業常遇到的議題
- 公司裡有各種客戶、銷售、生產的數據，該如何從中找出根因，預測趨勢？
- 企業後勤部門的工作可如何進一步自動化?
- AI如何協助做品質診斷？
- 越來越仰賴網路的營運模式，該如何做好資訊安全防護？
- 面對財務、稅務、人力資源等各種數據，如何清楚掌握，不再只憑感覺做事？
- 氣候變遷的議題受到全球關注，應如何透過科技來協助企業ESG的管理呢？
PwC 數位轉型顧問團隊提供的協助
- 創新科技方案1：數據分析與人工智慧應用
- 創新科技方案2：流程自動化機器人服務
- 創新科技方案3：網際安全與隱私保護
- 創新科技方案4：數位市集
- 創新科技方案5：Emission Tracker
- 創新科技方案6：Carbon Calculator 神碳計算機
- 創新科技方案7：金融科技
數位人才方案
依據資誠《2022臺灣中小企業轉型現況及需求調查》報告，「缺乏數位技能和人才」是中小企業在轉型過程中的隱憂之一。除了向外招聘之外，內部組織數位技能的提升也是解決方案之一，資誠提供您一系列數位人才賦能，以及數位青年的服務，透過全方位的規劃及實施，大幅提升員工的數位技能。
企業常遇到的議題
- 公司期望數位轉型，但該如何強化員工數位技能，以符合轉型所需的能力？
- 企業應如何培育青年相關的數位技能，來為公司注入數位轉型的能量，並協助青年接軌多變的市場？
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