組織如何提升技能？
為了驅動生產力、創新和成長，許多組織正在進行人力資源轉型。提升技能是關鍵所在──預測符合未來所需的技能，奠定文化基礎，提供現代化的技能提升計畫，應用合適的教育科技（EdTech）建立學習與發展職能，以大幅改善技能提升的投資報酬。
資誠如何幫助那些可能落後的人？
數位鴻溝已成為一個嚴重的全球性問題。如果我們無法協助當前被勞動市場摒棄的人以及下一代成功發展適當的技能，那麼數位鴻溝就可能惡化。
企業、政府和機構如何共同解決這個複雜的問題？
沒有一個組織能夠獨自應對技能提升帶來的挑戰，這需要從本地、區域和國家的層面來發展解決方案。全球政府領袖和政策制定者需確保公民具備所需的知識來參與其中，而他們自身也要擁有所需的知識，來推動未來有關科技和法規的討論。以建立教育體系為例，這些機構需要進行數位轉型，同時提供符合未來所需的服務。
PwC進行「盧森堡數位技能橋梁」計畫（Luxembourg Digital Skills Bridge），這個項目由當地政府主導，協同企業、工會和培訓供應商等利害關係人的力量，發展一套普及全國的解決方案，協助人民發展勞動力技能。
技能提升是一項複雜的議題，需要教育工作者、國家、區域以及企業領袖等決策者共同因應。如果您有興趣進一步瞭解資誠的技能提升計畫，歡迎與我們聯繫。
