{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.title}}
{{item.text}}
家族企業與非家族企業應有不一樣的視野。非家族企業多短期營運績效與成果為目標,但家族企業除須注意營運績效與成果外,更須以宏觀角度評估如何使公司永續發展,並傳承給下一代。
身為一位家族企業的領導者,您一定如同上市櫃公司一樣關切家族企業的戰略規劃、財務、稅務、經營效益、合規性、競爭、人的管理、技術及企業發展。但是,您必須更深一層的的思考:家族企業的的經營策略也應嵌入家族的獨特需求 - 包括繼承、財務規劃,家族治理、稅務規劃,遺產繼承,及經營權與所有權規劃等。
企業成長策略、稅法改變與跨國徵稅壓力、融資方案、股東和企業的流動性、降低成本,提高盈利能力、優化人才、技術要求
家族企業除須注意營運績效與成果外,更須以宏觀角度評估如何使公司永續發展,並傳承給下一代。