雲端科技服務

雲端科技為企業加速數位轉型的關鍵動能之一,資誠協助您擘劃轉型藍圖,並依照客戶需求設計符合 DevOps 的行模式與制度,同時也提供 AMS 服務,降低客戶使用和 IT 單位維護的負擔。

digital transformation office 數位轉型辦公室

雲端轉型規劃

企業議題

  • 如何透過雲端轉型加速企業數位轉型的自動化、數位化和創新事業營運模式與平台的建立。
  • 如何搭配商業需求(Business)、使用者與利害關係人體驗(Experience)和數位科技(Technology),最大化雲端轉型帶來的效益。
  • 如何透過雲端轉型帶來新的數位商業營收、科技賦能營運工作、客戶與使用者價值提升等種種戰略目標,而不只是導入新科技。
  • 如何規劃雲端轉型的雲環境架構來符合所有系統、資料串連、使用者情境需求。

PwC 提供的服務內容

  • 定義轉型策略與創新策略制定,已將目前的事業和營運模式轉型為雲端,以及透過雲科技來支援交付。
  • 雲環境架構規劃與系統搬遷計畫制定,協助設計系統架構與環境、商業持續性影響風險規避計畫、雲端移轉計畫與教育訓練等。
  • 提供 PwC 調整過、具備高標準資安等級、高度合規性和可客製化選擇的雲端服務提供的雲端解決方案。
  • 雲端數據分析與商業智慧實現,將搬遷到雲端的系統與資料轉換成具有洞見的戰情室。
  • 提供經過市場驗證的雲端管理模式,確保兼顧公司商業需求、內稽內控管理需求和使用者友善的管理架構。

應用軟體創新服務

企業議題

  • DevOps 的方法論正迅速取代傳統的 IT 服務管理模式, 如何建立 DevOps 與 Agile 的能力、制度與文化成為影響效率與競爭力的關鍵因素。
  • Agile 的交付模式已被證明對開發和導入新的數位解決方案有關鍵性的幫助,例如加速部署和提升品質。
  • 如何降低 IT 管理與開發的成本,同時加快解決方案部署時程和管理品質,並在需要時有能力快速規模化。
  • 企業需要利用軟體平台來轉型事業,更有效率的和員工、夥伴和客戶協作,但如此 IT 人員會需要可以快速部署解決方案並持續維護品質,以滿足相關人員的期望。

PwC 提供的服務內容

  • 企業既有 DevOps 方法論和 Agile 交付方式成熟度評估,以辨認落差和建立藍圖。
  • DevOps 方法論和 Agile 交付方式人才培訓與文化制度建立。
  • DevOps 與 IT 服務管理框架之風險評估(營運模式、採購活動、策略與管理流程、資訊安全與韌性能力)。
  • 導入 DevOps 方法論和 Agile 交付方式的管理和輔助工具,即時監控和自動化測試和部署流程。
  • 建立營運和維持 DevOps 方法論和 Agile 交付方式的組織制度和相關角色的職責。
AMS Service

AMS

企業議題

  • 企業在進行數位轉型和導入解決方案或 ERP 後,需要確保商業價值持續與持續優化。
  • 當經營策略需要 IT 能力來支撐時,時常沒有足夠的人力和能力來同時支援商業和技術需求。
  • 業務淡旺季、系統上線後一段時間和各專案週期交替時,時常交替碰到人力不足和閒置的狀況,資源無法有效利用與彈性調度。

PwC 提供服務的內容

PwC 的 AMS Service 包含:

  • 每月固定時數的顧問諮詢天數/案件數,橫跨整個 AMS 支援週期,通常好幾年。
  • AMS Service 可以用以系統維護、問題處裡、顧問優化建議、既有解決方案更新和優化、新需求評估與建議。
  • 配合實際需求設計 AMS 專案內容,彈性調整各階段時期的顧問諮詢配額,完美符合客戶需求。

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陳 世祥

陳 世祥

資誠創新諮詢公司董事, PwC Taiwan

Tel: +886 2 27296666, x26110

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