本報告過去四年累計回收共超過8,000份問卷,包含服務業、製造業、農業、專門營造業、個人及家用品維修業、陸上運輸業、醫療保健及社工服務業。從四個構面「轉型動因、轉型挑戰、技術工具、商業效益」歸納分析,我們發現:
服務業疫情後供應鏈重要性提升,業者透過數位轉型強化產業鏈合作、管理風險,以提升市場競爭力。
製造業在地緣政治變局下,更加強調數位工具對企業供應鏈管理效能的效益,同時因應更彈性的供應鏈需求 。
農業數位轉型助力應對氣候及人力挑戰,透過數位轉型優化供應鏈並促進市場拓展,數位化農業場域管理。
專門營造業因高建設需求及勞動力供需失衡,希望藉由數位工具的導入或使用,降低對於人力的依賴,並達成資料妥善保存與加速傳承知識目的。
個人及家庭用品維修業長期面臨缺工與低薪問題,期望透過數位轉型提升作業效率,並有效管理庫存,同時確保維修技術與經驗傳承。
陸上運輸業隨著乘客搭乘運輸工具的選擇多元化,積極尋求數位轉型以提升乘客滿意度,並透過創新營運模式進行差異化經營,吸引新客源。
醫療保健及社工服務業業者面臨人力短缺、工作負擔加重與資源有限的困境,需透過數位轉型,提升人力使用效率與服務品質等。
發展產業型解決方案
延續數位轉型聚焦於AI創新
加速培養AI人才及技能
強化資訊安全及AI治理
請填寫表單以下載完整調查報告
AI x 數位轉型 – 產業實踐案例