面對瞬息萬變的商業環境，PwC 可協助您從規劃數位藍圖、數位轉型辦公室到人才培育，展開一系列的數位轉型服務，為企業大幅提高競爭優勢。
數位轉型及公共政策服務
我們可協助您規劃展開一系列的數位轉型服務，請點擊以下四項服務，了解詳細服務內容：
數位藍圖規劃
企業議題
- 面對供應鏈變化、缺工問題等挑戰，透過數位轉型因應已是趨勢，想知道其他公司都怎麼做，成效如何？
- 專注客戶與市場的的數位轉型，通常轉型效益較佳，公司該如何規劃數位發展藍圖，重新思考數位轉型策略？
- 數位轉型是持續不斷的旅程，而人力以及預算有限，公司該怎麼制定轉型計畫，先從哪裡開始行動？
- 數位轉型計畫該怎麼執行，時間及流程該如何安排？
PwC 提供的服務內容
- 透過 PwC 管理顧問經驗，結合客戶體驗、數位營運以及財務指標等面向，協助公司掌握策略重點，建立數位發展藍圖。
- 分析公司營運優化方向、經營關鍵指標、產業競爭力。
- 分析主要管理議題，建議優先執行數位轉型方案及流程，評估推動成效。
- 提供產業趨勢觀察、數位轉型案例，協助專業經理人領略轉型要點。
數位人才與賦能
企業議題
- 數位人才為數位轉型之核心，但數位人才難尋。
- 企業在尋找方法讓員工數位技能與轉型思維再提升，藉此創造數位時代的生產力。
- 中小規模且常見的數位轉型與優化項目具有通用性，相通的經驗可以快速部署到其他企業發揮效益。
PwC 提供的服務內容
- 對企業與人力現況做數位成熟度評估，藉此提出合適的培訓內容與流程。
- 運用 PwC 推展驗證的 Digital Upskilling 方法論，為員工建構基礎數位轉型旅程經驗、常見數位工具知識與問題分析與解決能力。
- 提供 PwC 開發完成的數位加速器，專門應對企業常見的營運場景，快速透過數位化達成效益。
數位政策規劃與計畫執行
企業議題
- 政府推動產業發展需要了解國際最新趨勢、國內發展現況、企業轉型需求。
- 政府輔導企業轉型需要領域知識、專業技術和實務經驗。
- 政府推動轉型，要透過觸及上下游供應鏈、不同領域企業，以加速擴散。
PwC 提供的服務內容
- 制定短中長期策略與政策方案，兼顧前瞻性與可執行性；以趨勢洞察、產業與市場數據、應用場景提供決策。
- 提供最新的技術解決方案、最佳實踐案例以及數位轉型的路線圖。
- 協助政府促進上下游供應鏈，以及不同產業之間的合作，以聯合創新和資源共享，提升整體產業競爭力和創新能力。
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