數據決策

PwC 運用獨特的企業數位轉型架構和商業流程分析改善方法,提供完整解決方案。其中包含 RPA 解決方案、數據收集、數據清理、多維度分析、可視化儀表板以及商業智慧平台建置與管理,幫助您降低營運成本、提高流程實施效率,擴大企業商業價值。

digital transformation office 數位轉型辦公室

BI 與數據分析

企業議題

  • 管理與整合大量分散的異質系統,無有效整合而形成資訊孤島。
  • 企業內各單位數據品質、標準不一致。
  • 企業高層有多業態、多樣化的分析需求。
  • 期望提升企業內各事業群數位化能力並以數據輔助決策,避免決策管理缺乏洞察及根因、見樹不見林。
  • 檢視過去或現在的經營數據,並對未來進行模擬與洞察。

PwC 提供的服務內容

  • PwC 從數位化創新分析技術藍圖設計、開發到技術支援,提供完整解決方案。服務內容包含。
  • 數據收集、數據清理、多維度分析、可視化儀表板以及商業智慧平台建置與管理。
  • 建立整合的數據平台,並進行有效的資料管控。
  • 建議不同產業中的標竿企業關注績效指標,協助聚焦關鍵內容與風險。
  • 內外部資料的整合與分析應用,協助即時追蹤並達成 Insight to action。

個案分享

data driven decision 資料治理

資料治理

企業議題

  • GDPR 的實施,《資料保護法》(DPA18)和即將實施的電子隱私政策為資料之隱私性提供了新的需要注意的領域。
  • 不良的數據質量很容易導致監管制裁。在製藥行業中,保持良好的資料質量以識別並與客戶溝通為重要關鍵議題。
  • 為了確保企業業務持續運作,需要保護企業的營運數據,必須實施有效的安全控制和機制,以滿足預期的行業標準。
  • 如何透過流程和工具,以可持續的方式將資料治理嵌入組織人員的行為中,真正實現資料治理的成熟度。
  • 如何透過良好的資料治理制度,將資料資產變現與產生價值。

PwC 提供服務的內容

  • 資料治理成熟度評估、現況與目標差距分析。
  • 資料治理發展路線規劃、營運模型設計與組織變革規劃。
  • 資料治理風險評估與改善計畫規劃。
  • 資料治理管理與輔助工具導入。
  • 資料資產變現與商業價值轉換規劃。

個案分享

流程自動化機器人服務

企業議題

  • 業務量增加,生產力需要跟著提升。
  • 花費大量人員時間處裡重複且低價值的工作,反而沒有時間處裡高價值的分析與問題解決工作。
  • 辦公單位存在大量手動流程,造成錯誤率升高和不照標準化流程執行的風險。
  • 建構數位化共享財務中心,優化整體營運流程的效率。
  • 建構關燈辦公室,賦能 24/7 不間斷的業務執行和管理能力。

PwC 提供的服務內容

  • RPA 導入專案規劃,從 0 到 1 開展自動化。
  • 進行流程優化以提升流程效率、增加標準化程度和使用者體驗。
  • 導入 RPA 機器人自動化流程以提升流程效率和釋放人力資源。
  • 進行 RPA Digital Upskilling 以賦能客戶員工和永續營運自動化解決方案。

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陳 世祥

陳 世祥

資誠創新諮詢公司董事, PwC Taiwan

Tel: +886 2 27296666, x26110

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