PwC 運用獨特的企業數位轉型架構和商業流程分析改善方法,提供完整解決方案。其中包含 RPA 解決方案、數據收集、數據清理、多維度分析、可視化儀表板以及商業智慧平台建置與管理,幫助您降低營運成本、提高流程實施效率,擴大企業商業價值。

數據治理與決策服務

數據治理與決策服務
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數據分析—可視化

企業議題

BI 與數據分析

  • 系統與整合
    多個異質系統分散,資料重複與不一致,形成資訊孤島。
    跨系統彙整成本高、時效性差,單一事實來源缺乏。
  • 數據品質與標準
    各單位數據口徑、命名、單位與時間粒度不一致。
    主檔(客戶/產品等)不統一、重複/缺值/異常難以辨識。
    指標定義分散,報表之間結果不一致,來源不可追溯。
  • 可視化與報表使用
    報表量多且分散,缺少層級結構與下鑽路徑,使用體驗不佳。
    更新延遲、效能不穩、權限與資料安全管理混亂。
    缺少異常提示與情境化呈現,難以快速抓重點。
  • 管理與決策需求
    高層需要跨事業群/通路/地區的合併視角與一致 KPI,但目前難以一次到位。
    會議與管理節奏依賴手工彙整,決策周期長。
  • 洞察與根因
    分析偏向描述「發生了什麼」,缺少根因剖析與驅動因素拆。
    容易「見樹不見林」,跨維度關聯難建立。
  • 能力與文化
    各事業群數據素養落差大,過度依賴少數分析人員與 Excel。
    資料責任歸屬模糊,需求與優先級管理缺乏共同語言。
  • 預測與規劃
    主要著眼過去與現在,缺乏對未來的預測、情境模擬與風險評估能力。
    難支撐銷售/庫存/人力等中長期規劃。
  • 可靠性與信任
    數據更新與管線穩定度不足,SLA 與監控缺失,造成使用者信任度下降。

PwC 提供的服務內容

PwC 從數位化創新分析技術藍圖設計、開發到技術支援,提供完整解決方案。服務內容包含

  • 數據收集、數據清理、多維度分析、可視化儀表板以及商業智慧平台建置與管理。
  • 建立整合的數據平台,並進行有效的資料管控。
  • 建議不同產業中的標竿企業關注績效指標,協助聚焦關鍵內容與風險。
  • 內外部資料的整合與分析應用,協助即時追蹤並達成 Insight to action。
數據管理 資料治理

數據管理—資料治理

企業議題

資料治理

  • GDPR 的實施,《資料保護法》(DPA18)和即將實施的電子隱私政策為資料之隱私性提供了新的需要注意的領域。
  • 不良的數據品質很容易導致監管制裁。在某些行業中,保持良好的資料品質以識別並與客戶溝通為重要關鍵議題。
  • 為了確保企業業務持續運作,需要保護企業的營運數據,必須實施有效的安全控制和機制,以滿足預期的行業標準。
  • 如何透過流程和工具,以可持續的方式將資料治理嵌入組織人員的行為中,真正實現資料治理的成熟度。
  • 如何透過良好的資料治理制度,將資料資產變現與產生價值。

PwC 提供的服務內容

  • 資料治理成熟度評估、現況與目標差距分析。
  • 資料治理發展路線規劃、營運模型設計與組織變革規劃。
  • 資料治理風險評估與改善計畫規劃。
  • 資料治理管理與輔助工具導入。
  • 資料資產變現與商業價值轉換規劃。

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劉 冠志

劉 冠志

資誠創新諮詢公司董事, PwC Taiwan

Tel: +886 2 27296666, x26577

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