資誠家族辦公室

台灣經濟的持續繁榮，離不開許多家族企業長期以來的辛勤付出與卓越貢獻。隨著時代變遷，家族企業不僅需面對產業競爭，更須應對傳承、轉型與永續經營的多元挑戰。2025年資誠家族辦公室中秋策略專刊，即以「家族企業傳承與創新」為主軸，探討如何透過設立家族辦公室、引進私募股權基金，或推動管理層收購等策略， 為企業注入新活力，實現跨世代的永續發展。

家族辦公室（Family Office）作為家族財富與治理的核心平台，已成為全球高資產家族的重要選擇。這次專刊深入解析四種家族辦公室型態（包括內嵌式、虛擬式、單一家族及聯合家族辦公室），並提供實用的評估流程，協助台灣企業逐步建置。無論是財富管理、稅務規劃，還是家族治理與接班人培養，家族辦公室皆能提供系統化的解決方案。若尚未準備成立實體家辦，家族也可先委託專業機構擔任虛擬家辦，逐步完善傳承架構。

當企業希望超越本業框架、尋求新成長動能時，私募股權基金（Private Equity，PE）可成為極具價值的策略夥伴。本期《找到對的私募股權基金夥伴》一文，將深入說明PE的運作模式、常見合作情境（如接班重整、國際化擴張），以及挑選基金管理團隊的關鍵指標。建議台灣家族企業應優先選擇產業經驗豐富、治理文化相契合的PE團隊，借助其資金、管理與國際網絡資源，提升企業價值並完善治理結構。

若家族後代無意願接班，管理層收購（MBO）也是一條可行的傳承路徑。本期內容也專文探討如何透過股權重組、銀行融資或私募基金支持，由專業經理團隊承接經營權，同時維繫家族珍視的文化核心。

台灣家族企業在思考是否設立家族辦公室，或評估如私募股權基金、管理層收購等非傳統傳承模式時，務必借重外部專業團隊的綜合能力。資誠家族辦公室希望透過本期專刊，為企業主提供前瞻的視野與實用的策略，協助您以創新思維規劃傳承之路，在變革與傳統之間，找到最適合家族永續發展的平衡點。