PwC與牛津經濟研究院(Oxford Economics)合作的最新研究《全球資料中心展望2026-2050》,針對46個國家與地區進行模型分析,預估全球資料中心資本支出至2050年將達31.6兆美元,若AI採用速度加快,規模可能逼近50兆美元。這波投資與過去的鐵路、電氣化、網路等基礎建設週期不同:不會隨網路建成而趨緩,反而因伺服器、GPU等ICT設備每四到六年就需更新換代,形成持續反覆的投資循環,目前未見終點。
報告估算,每投入1美元的資料中心建築支出,實際上等於承諾未來約12美元的ICT設備支出。ICT設備(伺服器、GPU、網通設備等)占總資本支出的比重,將從2026年的70%逐年墊高至2050年的93%。換言之,全球資本支出的重心正從「建築本身」轉移到「填滿建築的設備」,而這些設備因技術迭代快速,幾乎每四到六年就要全面更新一輪,一座資料中心在20年的資產壽命中,可能歷經三到五輪設備投資。
報告設計兩個情境,測試地緣政治風險對資本支出分布的影響。第一個情境假設美中晶片出口管制升級至貿易戰高峰並持續不退,先進GPU取得難度大增,CPU供應則因來源較分散而受影響較小。此情境下,全球累計資本支出將減少約6兆美元,從31.6兆美元降至25.5兆美元,衝擊首先出現在GPU比重高的近期建置計畫:中東地區受衝擊比例最大(下滑29%),中國市場也承受重大衝擊,使亞太區資本支出從8.2兆美元降至6.4兆美元。報告同時指出,台灣、日本與新加坡境內的資料中心資本支出,因當地具備晶片供應鏈深度,相對其他亞太市場較不受衝擊。
第二個情境假設各國政府與受監管產業因資安與主權考量,不再願意將公共服務、金融系統、醫療、主權AI等關鍵工作負載交由境外基礎設施處理。此情境下,全球累計資本支出僅小幅下降6.7%,從31.6兆美元降至29.5兆美元,變化主要來自地理重組:具備龐大內需但產能不足的新興市場明顯受益,過去承接跨境委外業務的成熟樞紐則流失部分訂單。值得留意的是,這股趨勢下受益的客戶群,如主權雲、政府與受高度監管產業,將是願意簽訂較長期合約的對象。
整體而言,未來將面對一場規模龐大、且將持續數十年反覆重置的資本支出循環,其分布並非均勻,而是隨電力供應、晶片流通、資料主權要求等因素持續變動。臺灣企業正位居AI發展的關鍵位置,掌握ICT設備更新週期帶來的持續性商機,同時審慎因應晶片供應鏈碎片化與資料主權趨勢的雙重考驗,便能在這場數十年的AI基礎建設浪潮中,維持不可取代的角色。