98%臺灣企業領袖已展開企業重塑行動
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2024 臺灣企業領袖調查影片
臺灣212位、全球4,702位
企業領袖如何領導企業重塑
- 排除障礙 凝聚共識
- 保持警覺 預知變化
- 危機意識 形塑變革
- 採取行動 脫穎而出
全球與臺灣企業領袖均認為企業需在十年內轉型
為維持長期獲利能力，45%全球與76%臺灣企業領袖認為需在十年內轉型，均較一年前（39%全球、72%臺灣）增加。
當競爭對手都在持續轉型，企業需要更全面、更雄心勃勃的「重塑」。
全球與臺灣企業領袖對未來一年景氣較2023樂觀
走過2023景氣低谷，38%全球企業領袖認為未來一年景氣將提升，比例較去年成長20%。
與全球整體相較，臺灣企業領袖對未來景氣較為樂觀，48%認為未來一年全球景氣將轉好。
宏觀角度創造長遠利益，把握當下挹注永續相關投資
41%全球與29%臺灣企業領袖可接受氣候友善投資報酬率較其它項目低，其中約四成表示可接受較其它投資項目低4%以上。
氣候變遷顛覆產業，把握當前投資機會，才有機會創造未來的永續商機。
生成式AI將改變創造價值方式，惟採用速度仍待加快
多數企業領袖認生成式AI將帶來革新，包括促使員工學習新技能、改變企業創造價值方式、增加產業競爭壓力。
然而僅有32%全球與14%臺灣企業領袖在過去一年已採用生成式AI，採用速度仍待加快，才能在未來不落於競爭對手。
已展開企業重塑者，多數獲得優於同業獲利
重塑行動可提升企業獲利能力，並確實反映在財務績效，在產業競爭中搶得致勝先機。
45%臺灣企業領袖認為「導入新科技」可獲得優於同業獲利，是各項行動優於同業獲利之比例最高者；56%全球企業領袖亦持相同看法。
轉捩時刻 加速重塑
2024 臺灣企業領袖調查報告
有聲書：2024臺灣企業領袖調查報告
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調查方法及樣本描述
第27屆全球企業領袖調查
PwC Global於2023年10月至11月進行第27屆全球企業領袖調查（PwC’s 27th Global CEO Survey），總計獲得全球105個地區、4,702份有效回覆樣本。全球與區域數據經名目GDP加權，產業與地區數據為未加權。公開發行公司占回覆樣本總數之32%；前一會計年度營收小於1億美元占31%，年營收1億美元未達10億美元占38%。
2024臺灣企業領袖調查
PwC Taiwan連續第13年依據PwC Global規範與調查方法進行量化調查。
- 量化調查委託台灣尼爾森愛科股份有限公司，於2023年10月至12月以電話訪問及網路問卷進行調查，總計獲得212份有效回覆樣本，97%為公開發行以上公司；前一年會計年度營收小於1億美元占39%，1億美元至10億美元占36%。
- 回覆量化調查問卷之企業領袖涵蓋臺灣六大產業：科技、媒體與電信業、工業製造與汽車產業、消費民生產業、健康產業、金融服務業、能源及公共資源產業，各產業回覆樣本分別為44%、21%、15%、7%、7%、6%，與臺灣整體產業結構相近。
- 量化調查對象為臺灣企業的董事長、總經理或執行長，在少數情況下，受訪者可指定由該企業高階主管回覆量化問卷，再經企業董事長、總經理或執行長確認。
歷年調查
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