國外知名品牌之化學原料貿易商,在台經營 20 餘年,主要服務為提供特殊應用化學材料於橡膠、消費用品、基礎及界面化學、塗料油墨、電子化學及工業化學等相關領域產業,銷售至全北美、亞洲等七個國家。
#企業新營運模式,創造新價值
#聚焦營運價值,實踐商業藍圖
#推動流程改造,提升企業價值力
台灣半導體產業供應鏈當中的隱形冠軍,全球前 20 大半導體大廠有近 9 成都是客戶,以高度客製化產品在市場立足;成立 20 年來專注於發展半導體測試介面及相關治具,產品技術居市場領先地位,為全球前 3 大 IC Test Socket 供應商。
#一年完成研發銷售雙部門 2 階段轉型
#讓 3 個研發單位一條心,專注資源在前 20% 研發案
#提早 3 個月掌握 pipeline,向前管理更向錢管理
#以客戶導向做優化,邁向 One Enterprise
由於 5G、HPC 需求倍增,公司積極擴產,並追求技術製程領先。儘管訂單源源不絕,面臨客戶需求複雜度提高、市場變化造成急單增加,研發、銷售、製造端逐漸彈性疲乏,經營團隊期望在 IPO 前夕盡快解決以下問題。
為滿足轉型急迫性,PwC 提出 “先速贏,再優化” 的概念,透過 6 場高階主管訪談、10 份經營管理報告檢視,收斂出 3 階段 x3 重點的轉型藍圖,快速建立專案效益與團隊信心。