策略規劃與績效創新改善

在數位潮流帶動下,資誠可提供您快速實踐解決工具與方案,從策略轉化至行動、量化企業績效指標,為企業重新開創商業變革藍圖,突顯競爭力價值,刷新未來發展里程碑。

流程績效改善

  • 這個月的訂單都已經敲進去 ERP 了嗎?
  • 又出現重複訂到同一批號貨品,要請客服改批號?
  • 出貨通知單怎麼對不上 ERP 系統的品名,到底業務員敲的是哪一個產品?
  • 研發人員有很多新想法,怎麼確保資源投注在正確專案?
  • 研發、銷售、生產部門各自為政,該怎麼讓大家一條心?

銷售轉型

  • 產品與成本差異越來越小,要怎麼透過銷售與通路能力轉型勝出?
  • 市場開拓的佈局與績效難以實現,該怎麼把想法落地?
  • 業務員常做不到業績目標,如何提升競爭力及結單能力?
  • 如何掌握大客戶,並與大客戶共同成長?
  • 業績預測越來越不準,該怎麼提升能見度及找出問題?

數位策略規劃

  • 數位轉型很多人都在談,但是到底要怎麼做?
  • 已經開始做了數位轉型,但沒有具體目標,成效也看不出來?

 

 

 

 

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盧 志浩

盧 志浩

管理顧問服務營運長暨資誠創新諮詢公司董事長, PwC Taiwan

Tel: +886 2 27296666, x26369

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