中小型企業適用 ERP

配合 SAP 及 Oracle NetSuite 的穩定及強大功能,將 PwC 對成長型企業及中小企業應用資訊科技的輔導經驗轉化,成為企業客戶數位化管理的基石。

Oracle Netsuite 雲端科技

企業議題

  • 我的公司不大,但有幾個跨國據點,帳務該怎麼處理?一定要用昂貴的大系統嗎?
  • 沒有 IT 團隊,可以導入 ERP 嗎?

PwC 提供的服務內容

  • 以企業經營目標為核心,推動流程改善,確保營運成效達成。
  • 借助雲端技術與彈性,整合跨部門資訊並達到流程可視化。
  • 內控各項循環並導入系統流程,有效把關並降低營運風險。
  • 敏捷式導入方法,引導與確立核心需求範圍,有效縮短系統上線時間。

SAP B1 科技顧問

企業議題

  • 公司目前人不多但成長迅速,有沒有一套 ERP 能因應現階段的成本考量和未來公司成長的需求?
  • 老闆現在就要看銷售和庫存資料, 如何提供即時又準確的數字給老闆?

PwC 提供的服務內容

  • 借助豐富導入成功經驗,協助企業確實整合經營方向與數位落地。
  • 整合商業、體驗與技術,重新定義商業價值,有效創造用戶體驗並透過 SAP 實現。
  • 使工作流程最佳化與資訊整合,以獲得數位優化與效率提升。
  • 結合敏捷式導入方法,快速實現價值並採用突破性技術。

何謂雲端 ERP?

雲端ERP

ERP 意旨資源規劃軟體,強調提供企業核心作業所需的流程:製造、供應鏈、銷售、採購與財務等。

然而,現代 ERP 結合最新技術雲端架構,為企業提供更有效率與彈性的數位平台,以便連結內部營運至相關合作夥伴資訊,優化協作能力與管理機制,進而增加企業競爭力。

在數位轉型上扮演的角色

企業數位轉型常借助 ERP 解決方案的導入,先穩固運營流程開始,進一步改變組織而有效推動商業模式創新。

因應市場與客戶需求快速變化,企業能搭配一套具有彈性調整規模之雲端 ERP,可降低企業推動商業策略的阻礙,並提升組織成員採納新興數位技術接受度,進而強化整體收益和品牌價值。

BXT導入方法論

資誠團隊獨家創新方法論,有效結合敏捷與傳統瀑布式,透過商業目標、客戶體驗與新興技術三大要素貫穿整個導入流程。有效管理系統上線風險並在過程中了解企業遇到的業務挑戰,超越傳統系統導入創造更高的價值成果。

資誠的價值

我們結合資誠之全球智庫,擁有與世界同步之價值評估專業知識與技術,瞭解各產業領域之最新趨勢,能依據您的需求提供最適切的諮詢服務。 同時,資誠 ERP 團隊累積多年在各產業輔導經驗與成功案例,提供最佳產業營運指標範本並搭配流程設計,在顧問服務與 ERP 系統支撐下,進而提升全方面的管理與流程成熟度。

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盧 志浩

盧 志浩

管理顧問服務營運長暨資誠創新諮詢公司董事長, PwC Taiwan

Tel: +886 2 27296666, x26369

林 杰綸

林 杰綸

資誠創新諮詢公司副總經理, PwC Taiwan

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