非典型的路徑：挑戰即是轉捩點
我的職涯路徑有些特別。最初我從審計部開啟職涯，但很快便依循興趣轉調至稅務部，專注於中國稅務五年。其中也曾短暫離職，體驗了事務所外的世界，但最終選擇回到資誠，加入一個全新的領域—家族傳承與個人稅務團隊，從經理職位開始迎接挑戰。
這條非典型的路，也帶來了印象最深刻的挑戰。四年前剛加入新團隊時，壓力是多重的：首先，是從公司稅轉到個人稅的專業領域轉換；其次，是團隊與客戶的適應，服務對象從專業經理人變成直接面對企業主，溝通的深度與廣度截然不同；最後，則是身為經理必須承擔的業績壓力。那段時間確實煎熬，但現在回頭看，我很慶幸自己撐了過來，一切努力最終都化為豐碩的果實。
成就感的雙重來源：客戶的肯定與夥伴的成長
在我們的業務中，常需為客戶規劃方案，但有時會遇到外部主管機關因「沒做過」而卡關。這時，我的角色就是介入溝通，去理解對方的難處，同時說明法規上的可行性，最終幫助客戶解決難題。當專案順利落幕，客戶一通感謝的電話或訊息，就是對我專業價值最大的肯定。
另一方面，看著團隊同事的成長，也讓我充滿動力。因為曾走過他們的路，我大致能理解其關卡所在。我會試著去了解癥結點，甚至直接操作給他們看。當同事回饋說，他能感受到自己每一年都在進步時，那種喜悅難以言喻， 這代表我確實幫助了他在職涯上一步步成長。
工作的意義：成為為企業解題的醫生
如果將PwC擬人化，我會形容他像一位替企業看診的醫生。尤其在我從事的「家族傳承」業務上，感受特別深刻。許多企業主往往感覺公司營運「怪怪的」，卻說不出問題根源，而我們的角色，就是運用專業為他們「問診」並「診斷病因」，最終不僅是「治好病」，更是開立專屬藥方，確保企業能健康地傳承給下一代。
這份信念，也讓我希望能傳承下去。當團隊成員感到迷惘時，我會提醒他們：每一次運用專業為客戶解決難題，都是在累積微小而確實的使命感。我們不是無計可施的庸醫，而是能找出病因的專家。我深信，這樣的信念能為看似繁瑣的工作，賦予截然不同的意義。
價值、彈性與持續探索：我選擇留下的理由
對我而言，願意長久留下的原因，來自幾個關鍵要素的總和。首先，是對團隊氛圍與主管的深刻認同。更重要的是，我認為在事務所，我們的角色是「價值創造者」，這與企業內部財會稅務職位多為「成本中心」的定位截然不同。在這裡能獲得的成就感與直接回饋，是驅動我的重要力量。同時，公司提供的遠距工作彈性，也讓我能更好地平衡專業追求與個人生活。
而要持續創造價值，這位「醫生」就必須保持敏銳的診斷力，這需要開闊的眼界。在快速變化的時代，多走走、多看看至關重要。如果我們能用聰明的方式去探索世界、保持好奇心，這不僅是對自己最好的投資，也是讓我們能持續為客戶創造價值的最佳養分。
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