我的故事從一張會計系的畢業證書開始。如同許多學弟妹一樣,我的第一份工作,很自然地選擇了享譽業界的資誠審計部門。那段時間,為我打下了非常扎實的基礎。在一個因緣際會下,我為了學習當時非常前瞻的SAP系統而短暫離開,沒想到這竟成為我第一次「回家」的契機。
離開不到一年,我驚喜地發現資誠也成立了SAP顧問諮詢部門。更巧的是,在一次聚會上,巧遇PwC顧問諮詢的副總,大家聊的很投機,他對我說了一句很溫暖的話:「如果要找工作,記得要回來找我啊!」這句話像是替我留了一盞燈,讓我很自然地又回到了資誠。只是這一次,我回來的身分不一樣了——從審計員轉成顧問,像是回到熟悉的地方,展開一段全新的職涯篇章。
後來,因應美國沙賓法案的規定,PwC不得不出售全球的顧問諮詢業務,我們整個團隊因此被併入了IBM。然而,當幾年後法規鬆綁,PwC決定重建顧問部門時,許多當年的老戰友,包含我,都選擇了再次「回家」。
你可能會問,是什麼樣的魔力讓我一再選擇回來?答案其實很簡單:是這裡的文化。對我而言,資誠就像一個真正的大家庭。在這裡,我們就事論事,同事間的相處如同兄弟姊妹,彼此扶持,階層感相對淡薄。更重要的是,公司從上到下所貫徹的誠信、負責與信任的核心價值,深深地影響了我,塑造了我面對工作與客戶的態度。
PwC的「大家庭」概念,不僅體現在辦公室的氛圍,更展現在其無遠弗屆的全球網絡力量上。近年一個協助客戶導入全球HR系統的專案,讓我印象極為深刻。當專案在歐洲因嚴格的GDPR法規而卡關時,客戶焦急萬分,甚至考慮放棄整個系統。
在看似無解的困境中,我嘗試在公司內部尋求協助,沒想到我們不僅聯繫上台灣的專家,更透過全球網絡,找到了PwC德國的律師團隊。他們最終介入並成功協助客戶解決了法規難題。這次經驗讓我真實地感受到,PwC的資源是跨國界的,而那份「同為一家人」的互助精神,是解決問題最強大的後盾。
我在PwC的職涯中也不乏一些哭笑不得的插曲。COVID-19疫情最嚴峻時,我曾穿著全套防護衣到中國出差,並經歷將近一個月的隔離。現在回想起來,那身裝備不只防疫效果十足,也讓我瞬間有種自己是去執行特殊任務的錯覺。
最讓我印象深刻的,是某次和客戶的線上會議。對方忽然說:「Linda,我們都沒見過妳,可以開一下鏡頭嗎?」而當時的我,正是睡衣加素顏的標準隔離造型,只好在毫無準備的情況下,快速完成一次「真實不修飾」的露臉。那段時間,連年夜飯也都只能在飯店透過視訊和家人一起吃。如今回頭看,那不只是疫情下的一段插曲,更是我職涯裡一段既有點好笑、又特別溫暖的記憶。
對於即將或渴望加入資誠的夥伴們,我想分享幾點心得。首先,請務必保有求知慾與熱忱,在這個快速變動的時代,它們是你不斷前進的燃料。特別是作為顧問,創新思維常常就是讓你脫穎而出的重要關鍵。
再來,別忘了同步培養硬實力和軟實力。專業知識是基本配備,但溝通能力、抗壓能力,以及面對挫折時還願意再試一次的韌性,同樣缺一不可。因為顧問的工作,本來就充滿未知。客戶帶來的問題,很多時候不是你事先演練過的版本,而你的價值,就是能在「這題我沒看過」的瞬間,依然冷靜地在未知中快速找到方向。
如果有一天,你覺得熱忱快被工作磨光了,也別急著硬撐。先去休個假、運動一下、做點自己喜歡的事,讓生活重新平衡。有時候不是你失去了熱情,只是太久沒讓自己好好充電。更重要的是,別忘了持續去找那個你真正熱愛、願意長久投入的事。
最後,我想對所有新夥伴說:「好好加油!既然選擇了這裡,就盡情地讓自己發光發熱吧!」歡迎你們,加入資誠這個溫暖的大家庭。