在PwC,我們與客戶的互動是一個持續深化且建立信任的過程,在我還是L1時,初識客戶,彼此為新進夥伴相互寒暄,晉升經理後,隨著能力的提升,我也有了自己的團隊,客戶因我提供的專業能力,會向我諮詢更多不同方面的問題,帶來更多不同的合作,直至現在合夥人階段,客戶更會尋求我們團隊的資源,期盼我們的協助能帶來新的業務機會,創造更大的商業價值。還記得我剛進公司前幾年,曾經服務某集團子公司,多年後拜訪其母公司時,當時的會計處長竟還記得我,說著:當初的查帳員現在已經變合夥人了!這段經歷深刻印證了,以客戶為中心的合作精神,也引導我們與客戶建立起深厚的信任與長遠關係。提供優質服務與建立信任是一項長期投資,每個被服務好的客戶,都可能成為未來業務發展的引路人,這也是審計服務最引人入勝之處。
職涯中的每次晉升,對我而言,不只是職稱的更迭,更是責任與成長的嶄新開始。還記得晉升經理時,參加New Managers Summit的心情。那一刻,我真切感受到這是職涯中的重要里程碑。事務所提供的資源與引導,讓我在這個轉折點上充滿力量不會畏懼,思考如何更好地帶領團隊。身為PwC全球聯盟的一份子,有很多可以與全球各地夥伴交流的機會。每一次跨越時區的會議,都像打開一扇窗,不只學習他們處理案件、管理風險,更讓我建立了跨越地域的人際網絡,感受到來自全球夥伴的支持與力量。
在專業能力不斷精進的同時,PwC積極擁抱科技變革,尤其在審計領域將AI視為強大的賦能工具。AI能自動化處理憑證掃描、記帳輔助和法條初步查詢等重複性任務,大幅提升效率,將團隊從繁瑣的執行中解放出來。然而,我們深知AI並非替代品,專業判斷與資訊驗證在AI時代變得更加關鍵。AI雖然能快速提供資訊,但其內容的深度與正確性仍需人工審核,甚至曾出現AI引用不存在法條的案例,凸顯了會計師專業辨別能力的重要性。PwC正透過AI與客戶資訊系統對接,實現數據自動抓取,並依據風險模型調整查核策略。最終目標是讓我們的團隊將更多精力投入更高價值的思考與服務模式創新,為客戶提供更深入、更具戰略性的專業建議。
面對科技帶來的機遇與挑戰,PwC堅信,個人的核心特質與專業知識同樣重要,這也塑造了PwC人獨特的DNA。首先是卓越的溝通能力與團隊合作精神。我們常說「做事不如做人」,有效的溝通是理解期望、達成共識、提供最佳服務的基石。PwC強調夥伴關係,人是我們最重要的資產。其次是持續的學習力與環境適應力。在科技日新月異的今天,我們必須不斷學習新知、運用新工具,跑在客戶之前,才能為其創造獨特價值。這種積極主動的學習精神,正是我們與客戶共同成長、應對未來挑戰的關鍵。PwC人透過這些特質,不僅在專業領域中表現出色,在變革的時代中脫穎而出。
PwC的魅力不僅在於其全球領先的專業能力,更在於其以人為本的文化、對協作價值的堅定信念、對人才培養的投入,以及對科技浪潮的積極擁抱。在PwC團隊合作不僅是一個口號,更是我們服務客戶的基石,我們提供一站式、全方位的專業服務,成為PwC有別於其他事務所的優勢。選擇PwC,不只是一份工作,更是熱情、有意義的成長舞台,讓您與客戶、世界攜手共創永續價值的非凡旅程。