人才管理與發展
主要議題
- 哪些職能是公司發展所需的？
- 如何培養員工所需之專業知識與職能？
- 如何培養與發展公司未來的領導人？
我們的服務內容包括
- 職能模型建立
職能模式包含技能、行為及知識等三構面。資誠的顧問服務能協助客戶找出各職位所需之重要職能，以利公司人才養成計畫與訓練發展之設計。
- 員工教育訓練與發展
資誠企管針對不同經營管理主題提供客製化教育訓練課程，在提昇組織績效及競爭力的目標前提下，藉由整體規劃協助客戶有效整合訓練及相關活動，確實發揮綜效、提高訓練實施效益。
- 我們所提供的人才競爭力提升課程包括但不限於
- 權變領導
- 全球在地亞洲菁英
- 商業經營計畫
- 傑出經理人必修課
- 績效管理與員工發展
- 承上啟下溝通技巧
- 創意思考與問題解決
- 工作效率與效能管理
- 職能強化 ( 如銷售技巧與銷售流程)
- 領導發展與接班人計畫
接班人計畫對企業之永續經營具重大意義，資誠企管之接班人計畫諮詢服務協助企業辨別、評估、發展具高度潛力的領導者，協助企業找到最適人選以利組織成長。
- 留才策略規劃
資誠企管的留才策略規劃因應依企業性質之差異，設計規劃長期之留才策略，資誠協助客戶留住優秀的人才，強化其對企業的認同感，讓人才充分發揮潛力，以維持企業競爭力。
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