人才管理與發展

主要議題

  • 哪些職能是公司發展所需的?
  • 如何培養員工所需之專業知識與職能?
  • 如何培養與發展公司未來的領導人?

我們的服務內容包括

  • 職能模型建立
    職能模式包含技能、行為及知識等三構面。資誠的顧問服務能協助客戶找出各職位所需之重要職能,以利公司人才養成計畫與訓練發展之設計。

  • 員工教育訓練與發展
    資誠企管針對不同經營管理主題提供客製化教育訓練課程,在提昇組織績效及競爭力的目標前提下,藉由整體規劃協助客戶有效整合訓練及相關活動,確實發揮綜效、提高訓練實施效益。 

  • 我們所提供的人才競爭力提升課程包括但不限於
    • 權變領導
    • 全球在地亞洲菁英
    • 商業經營計畫
    • 傑出經理人必修課
    • 績效管理與員工發展
    • 承上啟下溝通技巧
    • 創意思考與問題解決
    • 工作效率與效能管理
    • 職能強化 ( 如銷售技巧與銷售流程)
       
  • 領導發展與接班人計畫
    接班人計畫對企業之永續經營具重大意義,資誠企管之接班人計畫諮詢服務協助企業辨別、評估、發展具高度潛力的領導者,協助企業找到最適人選以利組織成長。

  • 留才策略規劃
    資誠企管的留才策略規劃因應依企業性質之差異,設計規劃長期之留才策略,資誠協助客戶留住優秀的人才,強化其對企業的認同感,讓人才充分發揮潛力,以維持企業競爭力。

Contact us

林 瓊瀛

林 瓊瀛

人資長暨資誠人資管理顧問公司董事長

Tel: +886 2 27296666, x26702

關注我們