績效管理與獎酬

主要議題

  • 如何藉績效管理制度實現企業目標?
  • 如何塑造績效導向文化?

我們的服務內容包括

  • 績效管理與評核制度設計
    透過績效制度之設計,協助客戶釐清、溝通組織願景與策略,並導入目標管理機制,發展目標與職能兼具之績效管理制度,同時建立有效的回饋機制,並加強績效與獎酬制度之連結,以提昇組織績效。

  • 獎酬制度設計規劃
    獎酬制度必須考量公司、組織與個人等各因素加以設計,資誠在全方位的專業考量下,協助客戶訂定符合企業文化之獎酬制度,並與績效評核制度連結,以達激勵員工之目的。

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林 瓊瀛

林 瓊瀛

人資長暨資誠人資管理顧問公司董事長

Tel: +886 2 27296666, x26702

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