組織運作效能

主要議題

  • 如何使組織更具競爭力?
  • 如何使公司各組織部門間運作更有效率?
  • 如何能提昇經理人及員工之貢獻度?

我們的服務內容包括

  • 組織暨人力合理化規劃
    我們提供客戶策略性方案來設計組織架構、評估各種替代方案,並考慮各種可能影響組織架構的因素,策略性地運用人力資源規劃,建立一有效率之組織。

  • 人力規劃
    我們運用最具體有效的方法,評估企業現在及未來各時點,各種人力與工作量之關係,予以評估,編制最適合之人力長期規劃、改善工作流程、發揮組織功能。

  • 工作分析設計與工作說明書撰寫
    企業可透過精確的工作分析與工作說明書的建立,確實瞭解所需人才的條件及資格、職務的分配是否妥當、各部門的業務是否分工得宜;員工也可清楚地瞭解工作內容與權責範圍,以進一步促進企業整體成長,為組織創造最大的績效。

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林 瓊瀛

林 瓊瀛

資誠企業管理顧問公司執行董事, PwC Taiwan

Tel: +886 2 27296666, x26702

桂 竹安

桂 竹安

資誠企業管理顧問公司執行董事, PwC Taiwan

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