薪酬福利制度

主要議題

如何設計具公平性與激勵性的薪酬制度？
如何兼具薪酬制度之內部公平性與外部競爭性，以吸引並留住人才？

我們的服務內容包括

職務薪資結構設計
STRATA 為 PwC 所使用之職位評價方法，協助組織透過八個評估面向，釐清工作職掌與工作角色，透過適當的評等，以確認各職位對公司之相對價值，並做為薪酬給幾付之依據，同時，配合外部薪資水準調查資料，協助客戶設計或檢視薪資架構的合理性與競爭性。

點此：人力資本與組織

管顧、法律與稅務整合服務

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資誠企業管理顧問公司執行董事, PwC Taiwan

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