中秋節是華人傳統三節中非常重視的節日,雖然這是個月圓人團圓的日子,但人的一生中總會遇到月有陰晴圓缺,人有旦夕禍福的不同狀況,且華人社會因血緣關係的私心,家族事業多是「傳子不傳賢」,兩代傳承要是僅限縮在「繼承」範圍,而繼承講究的是「分配」的藝術,分配的不好,容易造成家族爭產恩怨,甚至因為婚姻的關係讓家族、家庭的人口結構更為複雜,一旦處理不好,最後可能淪落到必須靠法律來解決。
資誠家族及企業永續辦公室希望透過舉辦2022中秋策略論壇與出版專刊等專業分享,與臺灣家族企業的大股東、董事長們共同探討人一生中所面臨的出生、死亡、結婚及離婚等重大事件中,從各個不同的面向,為家族、家庭及個人分析不得不知的法律及稅務應注意的問題。譬如從結婚、生子到死亡等人生大事,對財富傳承的影響及須注意的議題,或當自己或家人面臨離婚、死亡時該懂的法律議題,以及一旦面臨離婚及繼承訴訟,該注意到的法律眉角。
此次中秋策略專刊中,我們也記錄了資誠家族企業永續辦公室在端午節後舉辦的端午策略論壇精彩回顧,臺灣默克全球策略顧問謝志宏先生分享默克家族如何透過一本家族憲法打造全球最長久的家族企業,強調家族成員不進入默克集團,更敢於引進有能力的專業經理人,嚴格遵守「傳賢不傳子」的規定。
同時,我們邀請臺灣的上櫃二代來分享家族憲法及家族辦公室對家族的重要性,更以自身接班經驗,強調家族企業永續經營的理念在「傳承」而非「繼承」。
我們呼籲臺灣的企業主,應該花更多的時間投注在家族關係、情感的培養上,讓自己在家族傳承的巨大工程中,投注更多的溫度,並使用好的機制與制度,讓家族永續、企業永續。