主要發現
全球市值前2,500大企業引述「數據」次數
2023年成長13%
- 過去一年來,外界對生成式AI的強烈興趣,讓數據及建模(data and modelling)成為熱門討論話題。若將大型語言模型和其介面的重大發展,與雲端科技的突出表現、導入規模相互對照,便可發現AI已逐步為消費者所採用,成為日常生活的一部分。有鑑於此,企業也正重新檢視數據策略,並將其作為發展AI的必要基礎。
- 本調查針對全球市值前2,500大企業年報進行分析後發現,數據對企業營運的重要性持續上升:「數據」這個名詞在2023年於前述企業年報被提到的平均次數,較2022年成長了13%,來到81次。最常與數據連動討論的議題涵蓋價值創造、熱門科技及數據賦能,其中以「雲端」(cloud)的27%最高,「多元化」(diversity)與「商業化」(commercial)以26%並列第二,接著依序為「客戶體驗」(customer experience)的6%、「淨零」(net zero)的4%。
- 值得注意的是,引領AI發展的北美及歐洲市場,隨著其技術循環曲線(hype cycle)邁入後期,企業也跨越過度使用AI、將其作為炒作用語的階段:僅分別有6%的北美、歐洲企業年報提到AI(不過提到數據的比例則高達69%、84%)。全球各區域市場中則以南美及拉丁美洲企業年報中提到AI的比例最高(19%),其次為中東及非洲(11%)和亞太地區(8%)。
- 若以產業別而言,則以電腦硬體與設備產業年報中提到AI的比重最高(20%),其次依序為能源(14%)、銀行(12%)、公用事業(14%)、 軟體及服務(11%)、保險業(10%)。
2023年僅24%企業設數據長一職
以銀行、保險業比重最高
- 令人意外的是,與領導階層對數據討論度提升的趨勢不同,企業對數據長的任命人數卻出現下滑:2023年全球市值前2,500大企業中僅24%設有數據長一職(590家),較2022年的27%(682家)減少;2023年則有71位新上任的數據長,較2021年高峰期的120位、2022年的104位減少。其中以銀行(47%)、保險(40%)、 多元化金融(37%)、零售(30%)等產業,設置數據長的比例最高。然而,與數據關聯性強的軟體服務業,設有數據長的比例卻從2022年的44%(排名第三)降至2023年的27%(排名第五),降幅為各產業中最劇烈。
- PwC分析,企業不僅減少數據長的任用,也有遇缺不補的狀況,可能的解釋包括以下三大原因:
- 技術循環度曲線已近尾聲
數據長的業務內容已逐漸為企業所認可,且逐步整合進數據能力強大的企業之中。
- 資金短缺
當今的經濟氛圍充滿挑戰,企業中是否有其他角色,被期望能夠肩負起數據相關職責?
- 市場成熟度
是否是時候迎接新的企業角色?本次調查發現,「企業知識長」(Chief Knowledge Officer)、「人工智慧長」(Chief AI Officer)等職位名稱開始出現。
三分之二數據長
任職於員工少於25,000人之企業
南美、亞太區企業設置數據長比重上升
- 設有數據長職務的組織輪廓,也已發生劇烈改變:數據長浪潮吹向小型企業,大企業的數據長人數則大幅下滑。全球市值前2,500大企業中員工人數大於十萬者,設置數據長的比重從2022年的16%降至2023年的10%;員工人數介於25,000與十萬之間者,比重更從2022年的34%下滑至2023年的24%。反觀企業員工人數介於5,000至25,000者,設置數據長的比重從35%大幅上升至46%。意謂如今有約三分之二的數據長,是在員工人數小於25,000、規模較小的企業任職。
- 數據長角色的廣度及複雜度向來廣受討論,尤其在大型組織中更是如此—這類組織中數據相關事務涵蓋面向甚廣,難以由單一人士管理。在規模較小的企業中,委派一位數據長作為窗口,提供更多營運效益不僅適當,也相當必要。較小型的企業在將數據應用至各項營運職能時,數據的影響力更容易見到實效。
- 若以區域別分析,歐洲及北美企業設有數據長的比重雙雙下滑:歐洲從2022年的42%降至2023年的34%,北美則從38%降至31%。不過南美及拉丁美洲、亞太區企業設置數據長的比重則有所成長,前者由2022年的13%升至2023年的17%,後者則從10%略為成長至11%。
北美企業最聚焦數據與雲端議題之連動
亞太企業相對重視數據與區塊鏈、機器人等議題之關聯
- 數據於推動眾多商業領域的科技演進、創新扮演關鍵角色,且其與重要營運課題連動討論的情況,在各區域市場各有不同:北美企業主要聚焦於雲端與商業機會(65%),歐洲(35%)及南美與拉丁美洲(41%)則相對重視多元化。19%的中東及非洲企業則常將數據和客戶體驗連動討論;8%的亞太區企業在提到數據時,亦會提及數位科技(digital tech)、機器人(robotics)、區塊鏈(blockchain)等議題,比例高於其他市場。
- 整體而言,數據的公眾論述仍偏保守,企業多在風險、治理脈絡下討論數據:2023年全球市值前2,500大企業的年報中,提到數據時偏防禦性陳述的比重為22%,高於創新的19%。這或許可與企業對試圖建立堅實防禦基礎,以確保AI成功備感壓力的現況相互印證。
- 不過若要完全善用數據潛能,企業須找到平衡,預設防禦性立場與推動創新的方法,方能驅動成長。數據長必須在這段轉型歷程中扮演關鍵角色,修正價值創造的論述,並應對企業於全球、在地市場的數據優先事項。
數據長三大關鍵問題為企業帶來更多價值
本報告建議,數據長可探討以下三大關鍵問題,為企業帶來更多價值:
- 將數據賦能投資列為優先事項
如何在不過度花費的情況下,進行策略性投資,取得最佳成果?是否能妥善統整企業內部需求,達成規模經濟或以較小的代價達成最大效益,進而提升利潤、生產力?
- 驅動創新,從中獲利
數據能否成為企業資產負債表上的資產?在你之上是否有位更高階的主管,能夠倡導價值創造的機會,提高生產力以創造競爭優勢?你是否能以數據為基礎,滿足持續進化的客戶需求,研發新產品、新服務?
- 跟上市場發展的腳步
掌握市場的發展固然並非一人力所能及,但你是否具備足夠經驗,能從市場上引進最佳解決方案?當新興科技或新的數據來源出現,你是否能夠洞察機先,協助企業保持領先地位?