From trade-offs to payoffs: CEOs on creating value with climate action

從權衡到收益:透過氣候行動創造價值

From trade-offs to payoffs: CEOs on creating value with climate action
  • 2024-08-27
  • 儘管可能已意識到氣候危機的嚴重性,多數企業領袖仍在找尋方法應對氣候變遷帶來的風險,同時抓住商機並創造價值。
  • PwC發布2024全球企業領袖調查(PwC’s 27th Global CEO Survey),訪問了4,702位企業領袖,其中僅30%認為氣候變遷為未來三年推動商業模式轉變因素,遠低於科技(56%)對企業重塑的影響。且半數受訪者認為氣候友善投資的回報較低,限制了企業推動業務減碳轉型。
  • 本研究透過迴歸分析企業領袖調查數據,解析氣候行動與企業財務績效(如淨利率或營收成長率)之間的關聯性,發現針對氣候採取更多相關行動的企業,財務表現優於未採取氣候行動的企業。
主要發現

放寬氣候投資門檻不影響淨利率

  • 本研究針對氣候友善投資使用一般門檻報酬率(hurdle rates)或設定較低門檻率進行分析,並比較不同投資門檻率對企業淨利率(Profit margin)和營收成長(Revenue growth)造成的影響。
  • 結果顯示,氣候友善投資不一定會帶來額外的成本,企業無論是否對氣候友善投資設定較低的報酬門檻,呈現的平均淨利率相同,降低投資門檻不會為財務帶來額外的負面影響。
  • 而在營收成長率方面,以一般門檻報酬率評估氣候友善投資的企業較有優勢。
氣候友善投資 淨利率表現不受門檻報酬率高低所影響 營收成長則以一般門檻報酬率評估較有利

Note:淨利率和營收成長率為迴歸模型分析預測數據;誤差線代表95%信賴區間。Source:PwC’s 27th Global CEO Survey

關於本報告

  • 為檢驗財務績效與氣候友善行動的關聯性,本文根據2024全球企業領袖調查之數據,以企業上個財年淨利率與營收成長率進行迴歸分析,預測企業進行各種氣候友善行動,是否將對財務績效產生影響。
  • 本研究依企業領袖進行氣候行動的程度,分為程度高與程度低兩組,比較分組內的預測結果(如平均淨利率)。同時消除企業所在產業、公司規模與地理位置等其他影響因素,以清楚衡量氣候行動對財務績效的具體影響。

氣候友善行動驅動財務績效成長

氣候友善行動 驅動財務績效成長

Note :淨利率溢價和營收成長溢價,為針對以下氣候行動「已完成」的企業和「沒有計劃採取此行動」的企業,上個財年淨利率和營收成長差異。誤差線代表95%信賴區間,虛線表示沒有溢價。Source:PwC’s 27th Global CEO Survey

採取氣候行動的CEO對企業未來更具信心

  • 在過去的調查中,約40%全球企業領袖認為公司若不轉型,未來十年內將無以為繼。本文分析顯示,已採取氣候行動的企業領袖,對公司未來三年與十年發展更有信心,尤其以產品和服務相關商業行動最為明顯。
  • 許多全球企業領袖表示,公司已經開始或完成某些氣候友善行動,例如提高能源效率。然而,仍有部分氣候行動採取率遠低於前者,而這些被忽視的行動,都可能是提高企業成長的關鍵。
採取氣候行動的CEO 對企業未來更具信心

Note :未來三年營收信心溢價為針對營收成長表示「非常有信心」或「極度有信心」的企業領袖,比較已完成氣候行動與尚未開始氣候行動的企業,對於未來營收成長的信心程度。未來十年營運信心溢價為針對相信公司能營運超過十年的企業領袖, 比較已完成氣候行動與尚未開始氣候行動的企業,對公司長期經營的信心程度。Source:PwC’s 27th Global CEO Survey


相關連結

報告摘要時間:2024年8月14日

相關服務:

淨零碳排

關注我們