在當前充滿不確定性的環境下,如何加速成長同時降低成本,已是企業管理層的核心挑戰。除了AI與地緣政治之外,越來越多前瞻企業正認真審視永續發展與氣候變遷帶來的機會與風險。深入盤點永續議題對財務的實質影響,不僅能幫助企業洞察潛在商業價值,更能理出一條將價值變現的路徑。
雖然不同企業面臨的永續挑戰各異,但真正的機會與風險,往往隱藏在相互關聯的核心議題中。企業領袖可藉由系統性的檢視,找到創造價值的關鍵。
PwC《永續驅動力:掌握新價值來源 》指出,多數企業可從風險價值、監管政策、能源策略、供應鏈管理,以及稅務優惠與獎勵措施等五大永續議題,找到創造價值的關鍵。
這五大議題不僅是風險,更是企業的價值驅動引擎。科技的進步催生了AI助理和風險模型等強大的洞察工具;另一方面,日趨嚴格的揭露要求,也促使企業累積龐大的永續資料庫,為管理階層提供更多決策依據。
隨著監管政策陸續上路,以及社會對於永續的關注度提升,企業提供永續發展資訊的壓力亦增加。根據PwC最新永續調查,超過半數受訪企業表示,過去一年,提供永續報告與洞察見解的內外部壓力有所增加,認為外部壓力增加比例為53%,認為內部壓力增加的比例為56%。
在臺灣,金管會「上市櫃公司永續發展行動方案」要求自今(2025)年起,全體上市櫃公司須編製前一年度永續報告書,並於8月底前完成申報。根據證交所統計,目前共1883家上市櫃公司完成2024年度永續報告書申報。
儘管多數企業都是在監管單位的要求下編製永續報告,但PwC調查顯示,絕大多數已編製永續報告的企業都指出,除了法律遵循之外,公司亦能從永續資訊蒐集與洞察的過程中挖掘價值,更有28%企業看到「顯著的價值」。
調查也發現,能夠發掘「顯著價值」的企業,比其他企業更願意在業務決策中採用永續發展資料,其中更有38%企業「廣泛採用」永續資訊訂定業務策略;而未能從永續報告挖掘顯著價值的企業,廣泛採用的比例僅11%。除了業務決策外,企業亦將永續資訊用於法遵、風險管理、供應鏈轉型、企業財務/投資以及職能轉型等層面。
當永續發展資訊與見解被廣泛用於整個企業的業務決策時,更能彰顯其價值,而此過程需要高階主管的關注、協作與資源投入,打造一套強大的資訊系統與流程,確保資料的供給速度能與企業營運節奏同步。
風險亦是轉型機會。面對全球政經情勢的動盪及監管環境的變動,企業領導者更應時時掌握情勢的變化,識別氣候變遷所帶來的風險,洞悉永續趨勢及潛藏的商業機會,方能在永續發展對企業績效日益關鍵的世界中,掌握新價值來源。