老牌行銷公司活用數位新工具 掌握流量關鍵，削價紅海中轉型突圍
數位發展部數位產業署 指導
近年社群平臺上，以生活區域為主題的社團活躍，成為社群行銷的新戰場。Facebook 上「 We Are Here 我是三重人」的粉絲專頁匯集食衣住行等生活資訊，在地商家透過粉絲專頁促銷，居民也以「＃鄉親幫幫忙」標籤求助，它是里長和警察的布告欄，也是議員的溝通管道，還曾因話題性躍上媒體版面。社團背後的經營者，正是花上雅整合行銷公司。
花上雅整合行銷，目前在全臺經營近 250 個的社群平臺。令人意外的是，這個有豐富社群經營經驗的團隊，卻不是起家於社群時代，而是一家擁有網站設計和網路行銷 20 餘年經驗的老字號，創立於網路興起不久的 2002 年，也就是人稱「 Web1.0 」時代。
在過去 Web1.0 時期，花上雅團隊提供網站建置與設計的服務，執行長花上雅回憶，當時客戶服務大多要從「網域採購」開始做起，網站以呈現資訊為主，少有跟網友互動的功能，架站還是用 90 年代最夯的架站工具 FrontPage 製作。到進入 Web2.0 時代，社群網路興起，團隊順應潮流轉型，不僅轉戰社群行銷市場，也在看家本領「網站建置服務」上，不斷與時俱進，架站工具也不斷進化，不僅有許多樣板與資源可以應用，設計也走向跨瀏覽器與跨設備。
花上雅團隊累積多年經驗，發展出的一站式專業服務「 Super 1 」，提供客戶線上、線下開店所需要的解決方案，舉凡商品、行銷、訂單、媒體報導等管理系統，以及關鍵字優化等行銷相關大小事都包含在其中。
「顧問」服務，結合 SEO 工具
協助客戶完成熱門文章與影片
公司創辦人花上雅表示：「（近年來）大家逐漸把行銷工具（從一次性網頁）移轉到 Facebook 等社群媒體，對網站設計的需求量降低，也連帶影響關鍵字搜尋的案量。」
而花上雅的因應方式是將公司從「行銷執行者」轉型為「顧問」角色，做出品牌的市場區隔。在客戶預算和需求差異化的條件下提供規劃建議，比方說客戶可以自行將銷售平臺架置於現成的智慧型開店平臺，但廣告橫幅等需要美術設計的項目，則交給花上雅設計；或是客戶可以自行拍攝產品影片，但花上雅可提供如何讓影片更吸睛、提高點閱率高的技巧和專業意見。
此外，花上雅也因應市場需求的轉變，發展出自家優勢。她舉例，會寫文案不表示會寫搜尋引擎最佳化（Search Engine Optimization，SEO）文章，SEO 文章不只是給受眾看，更是要讓搜尋引擎的「爬蟲」看，因此在確認受眾及文章目標後，可透過 Google 搜尋趨勢（Google Trend）了解關鍵字排行，再運用較多人使用的關鍵字撰文。
花上雅表示：「發布越多的文章、收錄的機會越高，流量高的文章則更容易被（Google）收錄」，累積文章的收錄量也有助於提升搜尋結果數量，如此循環即能提高自然搜尋的流量、提升關鍵字排名。
掌握流量關鍵
運用短影音平臺吸納流量
短影音的趨勢，也成為花上雅掌握流量的關鍵。他們觀察到，越來越多人以 YouTube 影片取代傳統電視節目來接收新資訊，但近年來 YouTube 流量更被新興短影音社群平臺所瓜分。包括現代人的消費習慣，越來越多人買東西也不用搜尋的，像是主婦們觀看直播帶貨就完成消費行為，這些流量甚至都不會經過網頁。
由於現代人觀看社群軟體的注意力越來越短，於是團隊對短影音社群平臺訂的目標，就是找到在六秒內抓住眼球的密碼，因為用戶觀看影片時間越長、內容完播量越大，被推播的機率越大，觸及率也會更大。對此，花上雅找來年輕的專業夥伴研究在短影音平臺上的應用技巧，包含：影片拍攝訣竅、廣告投放、結合電商業務等。
在「流量是王道」的趨勢中，大家都被迫成為演員、面對鏡頭，曾經有一位醫美診所執行長，在聽取花上雅的建議後，就跟上電影話題，打扮成芭比拍影片，教消費者如何變美。結果只要不到六萬元，可以有百萬觸及量，再導流到其他平臺。
最後，花上雅透過自身數位轉型的經驗來提供建議，業者要先了解不同世代的數位閱聽及消費習慣，並透過數位轉型工具，再設計新的產品和服務，與消費者接軌，才能在快速變化的網路世界站穩腳步。
本案例數位轉型 3 要點
- 發現痛點：
數位工具迅速推陳出新，技術門檻與成本降低 。中小微型企業行銷預算日漸緊縮，傳統一站式網站設計服務面臨挑戰。 - 數位工具：
行銷推廣工具：Facebook、YouTube；搜尋引擎最佳化工具、LINE 電子名片。 - 轉型效益：
透過 SEO 優化文案與影片，提高點閱率。優化影音平臺上應用技巧，成功導流。
