別讓Gucci家族的遺憾在您的家族上演
「Gucci」全球百大品牌，時尚與奢華的代名詞，由古馳奧･古馳（Guccio Gucci）在1921年於義大利佛羅倫斯創辦，但較不為人知的是，創辦人家族在1993年傳承到第三代時，已將全數股權出售予私募基金。2022年1月在臺上映的電影《Gucci：豪門謀殺案》就是在講述這個時尚王朝興衰及家族成員間赤裸裸鬥爭的故事，片中描述了家族成員為了各自利益，相互拉攏、打擊，第三代保羅在自認有志難伸下，先是自立門戶遭父親奧爾多解雇後，反而控告公司作假帳，導致父親奧爾多因被控逃漏美國稅而坐牢；另一位第三代莫里吉奧在成為持股過半的最大股東後，引進私募基金陸續買入保羅、喬治及羅伯特的股權，獨攬大權後卻經營不善，且個人債台高築，為了還債只能將股權全數售予私募基金，最終還因婚外情遭前妻買兇殺害而結束一生。
若是說Gucci家族的兩大遺憾，應該是：
- 家族企業讓家族成員間爭鬥不斷，是禍非福
- 家族企業僅傳承三代就拱手讓人，著實可惜
由此可知，家族成員希望掌握家族企業的經營權，以實現個人的理想與抱負，原本應是好事，但在缺乏有共識的股權傳承、接班人選任制度、及家族文化的支撐下，各自採取了負面且激烈的手段爭奪權力，讓家族之間產生了無法彌補的裂痕，也讓外人有可趁之機。回頭想想，大部分的臺灣家族企業正面臨傳承的當下，更應以古為鑑，建立以下制度來完善家族企業傳承，避免類似憾事發生：
- 建立家族企業的所有權、經營權及受益權的傳承制度
- 建立有共識的家族企業接班人選任制度
- 建立家族文化及家族成員行為準則
（本文作者為資誠家族及企業永續辦公室洪連盛主持會計師，並由資誠聯合會計師事務所施松伯副總經理共同完成）
