川普2.0因應策略

川普2.0時代來臨,台商原本建立的供應體系將面臨新的挑戰,須設計更具彈性的營運模式,重新評估在各國的經營資源和投資計畫,以強化供應鏈韌性,掌握新機遇。

Jason Hsu

許祺昌

資誠聯合會計師事務所稅務法律服務營運長

2018年,川普揭開中美貿易戰序幕,導致中國大陸(以下稱大陸)部分供應鏈開始向東南亞及印度與墨西哥遷移;拜登時代雖然沒有取消對大陸產品加徵的關稅,但也沒有再以新增關稅作為打壓競爭對手的手段,改以聯合盟國斷絕大陸半導體設備與晶片來源及強調友岸外包,試圖削弱大陸經濟影響力,一度讓台商認為只要去到大陸以外地區生產,短時間內將不用再因地緣政治遷徙。

隨著「川普2.0」時代的到來,世界恐再次動盪,台商好不容易建立的新供應體系,可能又將面臨新一波的挑戰。在這樣的背景下,台商需要靈活調整策略,設計更具彈性的營運模式,以及評估在各國的經營資源和投資計畫。

PwC Taiwan專業團隊深耕美國與墨西哥等北美市場、中國大陸市場、東南亞及印度市場及關稅議題,具有豐富的跨國經驗,協助企業強化供應鏈韌性,掌握新機遇,提升國際競爭力。

美國與墨西哥

川普第二任期的目標是要在台美關係中達成「美國優先」的目標,此政策雖然將讓台灣和美國之間的經濟和貿易關係更加密切,但對台灣企業、產業和整體經濟和競爭力也將帶來一系列挑戰。

在川普2025上任後可能帶來的美國優先政策下,台灣企業需靈活應對,適時調整公司在美國及墨西哥的布局策略,以因應未來的挑戰。

服務團隊

蘇 宥人

資誠稅務諮詢顧問公司執行董事, 臺北, PwC Taiwan

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蔡 怡歆

執業會計師, 臺北, PwC Taiwan

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陳 民卿

執業會計師, 臺北, PwC Taiwan

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中國大陸

隨著「川普2.0」時代的到來,全球環境將再次動盪,美國對中國大陸的圍堵也讓中國大陸面臨經濟停滯的危機,尤其資產泡沫化、通貨緊縮、政府債務與少子化,讓人擔心大陸是否會像日本一樣開啟失落的時代。

中國大陸的台商需要靈活調整策略,包括設計更具彈性的營運模式,規劃有效的市場退出策略,以及評估在大陸的經營資源和投資計畫。同時,企業也需關注中國大陸新一波稅務查核風險與集團稅務治理的挑戰。

服務團隊

段 士良

市場長暨兩岸商務及稅務諮詢會計師, 臺北, PwC Taiwan

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徐 丞毅

兩岸商務及稅務諮詢會計師, 臺北, PwC Taiwan

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林 瑩甄

兩岸商務及稅務諮詢會計師, 臺北, PwC Taiwan

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東南亞及印度

川普2.0、中美科技戰與地緣政治動盪,使得現今國際情勢更加詭譎多變,全球供應鏈正在向區域化模式轉變。在供應鏈轉移的策略思維中,東南亞及印度是台商眼中的重要海外市場。

台商投資東南亞及印度市場之前,應進行進場、營運和退場三個階段之商業規劃,並對所涉國家之稅務法規有基本瞭解,適時尋求專業意見,分析投資落地需要特別留意的實務及風險,才能成功因應供應鏈布局新局勢,朝向永續經營目標邁進。

服務團隊

鮑 敦川

執業會計師, 臺北, PwC Taiwan

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鍾 佳縈

執業會計師, 臺北, PwC Taiwan

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張 家健

普華商務法律事務所合夥律師, 臺北, PwC Taiwan

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關稅議題

川普2.0的關稅稅改政策,對未來的全球貿易環境產生重大不確定性。為了應對這種環境,企業需要評估川普提出的關稅政策對美國經濟和企業的潛在影響、進行模擬分析,以了解關稅改變將帶來的影響。

公司亦須評估自身的生產和採購策略,整合集團內關稅和稅收相關規劃。尤其是對於依賴外國來源材料或貿易結構的公司,此模擬分析尤為重要。

服務團隊

李 益甄

普華商務法律事務所合夥律師, 臺北, PwC Taiwan

+886 2 27295200

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