創新創業
您現在的處境
您的團隊開發出一個很棒的核心技術或改變消費行為的創業構想，但需要有可行的商業模式、充足的資金以及各類輔導資源，才能夠確保您的技術或創業構想能夠往下一階段里程碑邁進。
您面臨的挑戰
創業資金與技術價值－如何以有限資金，爭取有利的持股成數？
- 共同創辦人、執行團隊、未來投資人的股權結構怎麼設計比較合適？
- 創業團隊手上至少要有幾成持股？手上資金不夠取得足夠持股時，該怎麼辦？
- 在甚麼時點該向哪種屬性投資人募集多少資金？
- 要找創投？如何計算公司估值？引進外部資金有哪些思考要點？
- 需要設立境外公司嗎？投資架構有哪些思考要點？
- 公司初始規模還小，哪些功能可以外包？何時需開始建立內控制度？
- 對岸積極鼓吹創業創新，提供不錯的進駐補助與潛在市場合作機會，該去申請嗎？適當的時機？用什麽方式？該注意什麽？
如何爭取更多的時間和人力解決千頭萬緒的問題？
對新創事業來說，時間和人力永遠不夠用，在忙於開發產品和服務的同時，又得解決人才聘雇管理、營運計劃、供應鏈和潛在客戶來源等種種問題，哪些事該自己做？哪些事可以找到合適的外部資源協助處理？還有哪些問題是以前沒想過的？找到有經驗的協力管道，絕對好過自己閉門造車盲目嘗試。
新創募資策略地圖
投資人種類與屬性
我們可協助您
資誠新創事業服務團隊具有豐富的新創輔導經驗，並集結優質的創業生態網絡資源，能評估新創團隊的個別條件與進度擬訂嚴謹的輔導計劃，依照階段性需求結合新創資源，協助您釐清現況、調整營運計劃，提高募資成功率並省下自行摸索的時間與成本。
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