創造主題式的有機新創生態系 加速器助企業與新創精準對接
StarFab Accelerator
StarFab成立的宗旨，是執行ICT跨領域整合，團隊成員都具科技技術與產業背景，深入了解台灣ICT產業優勢。StarFab以創新為核心實現跨領域整合的商業價值，但所謂的創新非只是成就個別的新創公司，而是完善創新產業生態系，讓成熟企業的領域經驗，帶動新創的新科技成果有效的進入市場，以協助新創團隊快速成長的使命結合StarFab團隊的基因。
StarFab提出的Innovation Super Highway，創造各種主題式創新生態系，透過精準對接的手法，輔導「加速」的標的不只是新創業者，而是「創新（Innovation）」本身。
台灣科技產業奠基於全球運籌的ODM架構，10幾年前雲端技術被提出後，馬上刺激台灣科技產業，因為台灣以打造工匠級科技產品能力的影響力，讓台灣科技業在全球科技發展的主流地位逐漸流失，同時雲端架構也提醒台灣科技產業新的契機，從應用為核心的SaaS商業模式正可與台灣科技產業累積40年的IaaS優勢資源相結合。
StarFab研析台灣ICT產業的下一個推動力，發現新創的創新能量是推動創新SaaS的最重要元素之一。StarFab創造「以大帶小」的創業輔導模式，建立一個機制，透過完善主題式產業創新生態系，讓創業實踐創新的市場價值，並期待驅動台灣2%的大企業與98%中小企業共榮發展合作。
企業加速器讓成熟企業與創新精準合作 為轉型升級做好準備
大企業在「以大帶小」的創新合作模式中，可更有效的找到對的新創合作對象，也能為自己的組織找到新一波的成長動能。
規模越大的企業，越有完整的風險評估，但歷經層層把關後，卻也可能扼殺真正具潛力的新創。透過專業企業加速器的嚴格篩選，企業可在不改變組織框架下找到合作標的。
企業加速器讓成熟企業如同放個感應器（sensor）在創新的趨勢流中，時時偵測新世代創新商業模式發展動向，用自身的核心能力資源，對接新創，共同發展的創新商機。
企業與新創合作，除可以有效掌握新世代的商機，也可以讓創新開發的風險降低。目前許多知名國際大企業如：Qualcomm、Disney、Microsoft等，透過企業加速器指向性的協助，讓企業各事業單位與新創精準對接，共榮發展新商機，近一步策略性投資新創，成功開拓新事業發展，因為這些國際企業發展創新的趨勢，有些台灣大企業開始運用企業加速器與新創連結，也獲得不錯的成果，也讓更多台灣大企業與創新的合作的態度越來越開放、積極。
StarFab累積與超過30家大企業合作經驗中，觀察企業創新是由上而下（top down）的驅動及資源投資，且企業加速器有效運作的基礎條件在於：企業高層的參與及成立跨單位溝通的專責創新組織。
StarFab輔導團隊期許成為企業與新創合作過程中最佳轉譯者，除要理解新創技術的核心價值，也要掌握企業高層對公司未來創新發展的想法，以此經驗，已輔導超過180家新創與大企業有效共榮合作新商機並讓新創成功擴大市場。
新創企業需從核心能力看到自身價值
對新創企業來說，「以大帶小」的企業加速器是一個快速成長的平台，相較於孵化器協助新創成立公司、籌組團隊、確定商模，StarFab服務的新創，是那些商業模式已試煉過、但欠缺規模化經驗的團隊。
新創的成長若比擬飛機起飛，飛上天空的過程中，離地起飛的階段是最耗資源的，也是StarFab加速器專注幫忙的階段，對此階段的新創企業，有效提供商業連結，精準對接，讓已確定的商模，將所有的創意與技術變成可實現的解決方案，並且在過程，協助新創找到關鍵使用者（key users）。在面臨下一輪募資時，這個關鍵使用者，絕對會扮演幫助新創企業放大規模、並加速找到策略投資人的重要關鍵。
在協助事業起飛的過程中，我們也重視讓新創認知自身核心能力。新創與大企業是建立在合作的基礎上，並不是要成為大企業的創新代工廠。真正有核心能力的新創，雖然StarFab服務企業與新創兩端，但我們更站在新創的角度，在我們的機制中，甚至享有企業的逆向簡報（reverse pitch）的對待。
加速創新環境重於加速個別新創企業
加速器是一門生意，想要創造價值還是要先盤點自己的優勢資源，聚焦在自己能幫助新創快速成長的基因，義無反顧徹底的執行，新創才會得到充分的支援，加速器資金來源不能只是靠政府，必須有獨樹一格吸引與新創合作的模式。
國外模式也不能全然移植到台灣，例如矽谷很多加速器以服務換股來協助新創，這在台灣不太可行，因為法規對投資的限制且台灣資本市場規模也不夠大。矽谷的加速器可以服務換股權，在台灣如果完全複製矽谷加速器的模式，會面臨找不到出場的機會。與合作夥伴資源互補共享成果，才能建構完整的新創服務生態系有效加速新創快速成長。
台灣的加速器應該聚焦於被全世界認可的能力上 成就新創樞紐
打造主題式的創新生態系，也是創造新創環境的關鍵，如以色列在資安領域（security）、矽谷在軟體、北京中關村在互聯網金融科技（Fintech）。台灣要成為全世界重要的新創樞紐中心（hub）不能貪心，需先聚焦我們被全世界認可的能力，也就是硬體製造與科技產業的世代合作上，而StarFab期待扮演好這個重要角色。
未來10年科技領域的新創關鍵字，我們認為是健康、循環經濟與5G等3個領域，5G應用不言自明外，台灣在健康領域擁有全世界最好的測試場域（test bed）；循環經濟是與環保相關，很多大企業關注環境保育及永續經營的ESG議題，新創在這上面有很多機會。
台灣創新生態還是要奠基在軟硬整合上，硬體是台灣產業過去奠基下來的實力，軟實力則是新世代新創對應用為出發的商業模式開發。台灣加速器要能夠做到軟硬整合，建立一個以新創成長為核心的生態系，讓生態系裡的各個角色，放大彼此的核心競爭力，才能創造出「今天不知道，但以後很想要」的創新產品與服務。
由資誠聯合會計師事務所（PwC Taiwan）、台灣經濟研究院及DIGITIMES合作，經過700份問卷以及十多位新創領域專家專訪，完成的《2021台灣新創生態圈大調查》於11月3日正式出刊，可至官網下載完整報告，期透過團隊調查研究，讓中華民國政府、企業、創育夥伴和新創團隊，一同擘劃台灣新世代數位經濟以及新創發展藍圖！（本文由StarFab Accelerator董事長暨執行長劉晏蓉口述，羅惠隆整理報導）
