轉型信心度優化諮詢服務
您所面臨的挑戰
許多領導人缺乏對計畫具有高度的可見度，因此對於計畫可達到的長期或短期目標少了些信心，您必須相信您所承諾的計畫之願景及策略是可實現的，您如何縮小信心的差距呢？
數位科技轉型之挑戰
企業愈來愈依賴靠科技驅動之轉型計畫，您需要在這個數位化變革中取得領先地位，以使您保有策略領先、競爭優勢、降低營運成本，以及較高的敏捷度。您需要聚焦在正確的機會中，藉由適當校準您的專案及計畫，使其方向一致，以極大化您達成目標之機會。我們會支持您實現您的未來數位藍圖，扮演您信賴的關鍵夥伴，提供洞察及建言，協助您優化重要決策。
您可考量下列關鍵議題
- 對轉型計畫成功的信心度，考量之因素包括組織財力、時間、體力、能力，以及貫徹始終之決心等。
- 轉型時機之恰當性。
- 轉型時所需之能力。
我們可協助您
- 客觀的諮詢 – 對計畫之一致性及進度，提供專業及客觀的洞察及挑戰，優化您的決策。
- 轉型確保諮詢 – 根據轉型計畫之不同層面，聚焦於重要目標之貫徹性，以及產出之品質，協助您達成預期之成果。
- 主動風險辨識 – 協助您避免常見的缺失、事先辨識風險，並減少關鍵風險發生之機率。
- 務實的建議 – 根據轉型計畫所辨識之不確定性及風險，提供推動計畫之務實建議。
服務項目包括：
- 轉型計畫或數位科技轉型風險諮詢
- 轉型計畫或數位科技轉型落實性覆核或諮詢
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