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轉型信心度優化諮詢服務

您所面臨的挑戰

許多領導人缺乏對計畫具有高度的可見度,因此對於計畫可達到的長期或短期目標少了些信心,您必須相信您所承諾的計畫之願景及策略是可實現的,您如何縮小信心的差距呢?

數位科技轉型之挑戰

企業愈來愈依賴靠科技驅動之轉型計畫,您需要在這個數位化變革中取得領先地位,以使您保有策略領先、競爭優勢、降低營運成本,以及較高的敏捷度。您需要聚焦在正確的機會中,藉由適當校準您的專案及計畫,使其方向一致,以極大化您達成目標之機會。我們會支持您實現您的未來數位藍圖,扮演您信賴的關鍵夥伴,提供洞察及建言,協助您優化重要決策。

您可考量下列關鍵議題

  • 對轉型計畫成功的信心度,考量之因素包括組織財力、時間、體力、能力,以及貫徹始終之決心等。
  • 轉型時機之恰當性。
  • 轉型時所需之能力。

我們可協助您

  • 客觀的諮詢 – 對計畫之一致性及進度,提供專業及客觀的洞察及挑戰,優化您的決策。
  • 轉型確保諮詢 – 根據轉型計畫之不同層面,聚焦於重要目標之貫徹性,以及產出之品質,協助您達成預期之成果。
  • 主動風險辨識 – 協助您避免常見的缺失、事先辨識風險,並減少關鍵風險發生之機率。
  • 務實的建議 – 根據轉型計畫所辨識之不確定性及風險,提供推動計畫之務實建議。

服務項目包括:

  • 轉型計畫或數位科技轉型風險諮詢
  • 轉型計畫或數位科技轉型落實性覆核或諮詢

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許 林舜

許 林舜

資誠智能風險管理諮詢公司董事長, PwC Taiwan

Tel: +886 2 27296666, x25816

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