Skip to content Skip to footer
Search

Loading Results

企業系統信心度優化諮詢服務

您所面臨之挑戰

對於您公司導入中或已導入之資訊系統,您對這些系統與作業流程的契合度、自動化控制的落實度、決策攸關資訊的可信度等等,真的具有絕對的信心嗎?

您需要一個整合且全面的方法,以設計、佈建、運作及優化您的控制環境,隨著企業系統的藍圖隨科技時代進步而變遷,使用者需在企業內部系統、雲端服務及行動裝置間無縫接軌運用,因此,全面而完整的企業系統控制方法將更顯重要。

我們可協助您

我們協助各產業及各項企業流程,識識並解決其財務及營運風險,我們的經驗及能力包括:

  • 豐富的企業資源規劃(ERP)、企業績效管理(EPM),以及治理、風險及合規(GRC)等資訊科技及業務流程之技術專長。
  • 定義及佈建風險及控制框架之廣泛經驗
  • 提供流程、系統面之風險與控制相關應用,強化其整體設計,並以具成本效益及延續性的方法,提升您現有之控制環境的可信度與成熟度。

服務項目包括:

  • 資訊系統轉換計畫諮詢
  • 資訊系統轉換計畫落實度覆核或諮詢
  • 資訊系統導入前覆核或諮詢
  • 資訊系統導入後覆核或諮詢
  • 資訊系統(含相關作業流程)控制優化諮詢
  • ERP職能分工設計及診斷(包括運用PwC之SAP ACE及Oracle Optics工具)

Contact us

許 林舜

許 林舜

資誠智能風險管理諮詢公司董事長

Tel: +886 2 27296666, x25816

張 晉瑞

張 晉瑞

風險及控制 執行董事

Tel: +886 2 27296666, x26916

關注我們