技能趨勢與盤點
主要議題
- 如何規劃未來業務所需技能並提前布局？
- 如何以技能為核心媒合人才與適合的職務？
- 如何將有限資源投入在關鍵技能之上？
- 如何盤點現有員工技能？
- 如何提升關鍵技能及留住關鍵人才？
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- 技能提升願景與策略設計
- 建立符合組織與勞動市場需求的技能資料庫
- 盤點員工的技能及熟練程度
- 技術解決方案評估與導入
技能提升願景與策略設計
協助界定組織的技能提升願景與策略，確保技能提升方向有效支持組織發展需求，並提供清晰可行的指引，助力提升員工生產力。
建立符合組織與勞動市場需求的技能資料庫
盤點與分析組織資料與外部技能標竿數據報告，建立適合的技能分類法，以提升技能管理的準確性並運用於人力資源各功能中。透過AI大數據洞悉未來勞動市場趨勢，識別組織的未來核心技能以及衰退技能，搭配預估的技能成本，擬定人力資源安排與技能發展計畫。
盤點員工的技能及熟練程度
透過自我評估、管理者評估以及其他客觀文件或測驗等方式，盤點員工的技能及熟練程度，以辨別技能落差並擬定技能發展路徑及人力運用規劃。
技術解決方案評估與導入
透過科技的輔助擴展以技能為導向的組織管理，協助評估、選擇與導入合適的工具或系統，使技能資料庫與盤點結果能輕鬆運用於人力資源各個功能中，並賦予員工自我技能提升與管理的自主性。
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