組織與文化變革

人才與組織變革諮詢 組織與文化變革

主要議題

  • 如何探詢現在組織的變革意願?
  • 如何有效推動和實施企業文化轉型?
  • 如何將管理制度確實導入?
  • 如何激勵和支持員工積極參與並適應組織變革,以確保變革的持久成功?
人才與組織變革諮詢 組織與文化變革

我們的服務內容包括

變革準備度調查

採取具有戰略性的變革方法是變革管理重點。PwC將會深入了解驅動變革需求的因素,並明確識別所需的變革,協助您界定清晰願景。接著,透過專注於推動成功結果的少數關鍵因素,PwC能幫助您的員工轉變行為,讓他們能夠執行並擁抱持久的改變。PwC將與您共同制定計劃,賦能您的團隊,推動有效的變革。

文化變革輔導

文化是企業成功的基石。PwC提供全面的文化變革輔導服務,旨在協助企業重新塑造其內部文化,以適應新的市場挑戰和機遇。我們的專家將深入了解您的企業理念和目標,提供量身定制的變革策略,透過人才影響力與專案式活動逐步塑造新文化。

管理制度導入輔導

成功的管理制度導入能顯著提升企業的運營效率和績效。PwC的導入輔導服務專門設計來協助您的組織順利過渡到新的管理體系。我們提供深入的指導和實施支持,確保每一個層面皆能有效運用新的制度和流程,以達到長期的組織效益。

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桂 竹安

桂 竹安

資誠企業管理顧問公司執行董事, PwC Taiwan

Tel: +886 2 27296666, x26289

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