國際人才管理
主要議題
- 隨著組織擴展到世界各地，如何克服文化差異和語言障礙，以有效管理跨國團隊？
- 在全球人才競爭日益激烈的情況下，如何設計薪酬和福利計劃，以吸引和留住頂尖國際人才？
- 如何透過跨國人力資源管理系統，提高人資管理效率並支持全球業務擴展？
我們的服務內容包括
- 組織治理架構與權責分工
- 員工訓練與發展
- 薪酬與績效管理
- 跨國人力資源系統導入
組織治理架構與權責分工
提供組織架構設計與權責分工服務，針對治理結構和決策流程進行審查與優化，確保跨國組織運作效率與權責分明。
員工訓練與發展
- 協助建置跨國人才必備的核心與管理能力架構，並對標世界人才技能趨勢。
- 制定全球員工培訓與發展計劃，提升員工技能和跨文化管理能力。
- 協助企業篩選與培育跨國人才庫，讓人才調動與養成符合組織國際化戰略需求。
薪酬與績效管理
- 評估並設計全球薪酬結構和福利計畫，確保其具有競爭力且符合當地市場標準。
- 設計適用於國際員工的績效管理制度，整合跨國績效評估標準。
跨國人力資源系統導入
協助客戶導入合適的跨國人力資源管理系統，確保符合當地勞動法規、提升跨國人員管理效率，並掌握全球人力資源數據。
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