員工敬業度調查
主要議題
- 如何了解員工真實所想及組織現存議題，對症下藥提高員工滿意度？
- 如何辨別高敬業度的人才，定義關鍵人才群體？
- 因應當今永續浪潮，公司應該如何執行員工意見調查，以此強化企業永續發展？
我們的服務內容
- 員工敬業度調查
員工敬業度調查
透過員工敬業度調查掌握員工對組織與工作的認同度，以七大敬業度因子為核心，設計涵蓋三大系統及九大構面的問卷，探詢、了解員工對於企業運作相關系統與構面之認知，協助客戶瞭解員工需求與組織現存議題，及影響工作滿意與員工向心力的因素，作為改善企業經營績效的重要參考指標，建立良好管理體質的基礎，以增進組織的心理安全感，藉此強化並實現企業的永續發展目標。
2025年限時免費！員工敬業度調查
因應公司治理評鑑評分項目新增，公司在2025年執行員工調查並揭露實施情形與改善計畫即可獲得記分。為此，PwC將針對既有服務對象提供限時免費之員工敬業度調查執行服務，參與本次調查之企業將可在2025年12月獲得免費版數據摘要報告，用於公司治理評鑑。
本次調查聲明：
本次收集的資料將會以去識別化之形式進行分析，並加入內部使用之資料庫中。調查結果僅限於員工敬業度調查之資料庫分析中，不會另作他用，敬請安心填答。
鑒於資料分析之限制，僅填答人數達50人以上之企業，方能獲得免費版結果摘要報告。若有任何疑問，歡迎透過下方電子郵件或撥打下方電話聯繫：
- tw_people_org@pwc.com
- (02) 2729-6666 ext.23978 林資深顧問
- (02) 2729-6666 ext.23761 初顧問
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