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員工意見調查

人才與組織變革諮詢 員工敬業度調查

主要議題

  • 如何了解員工真實所想及組織現存議題，對症下藥提高員工滿意度？
  • 如何辨別高敬業度的人才，定義關鍵人才群體？
  • 因應當今永續浪潮，公司應該如何執行員工意見調查，以此強化企業永續發展？
人才與組織變革諮詢 員工敬業度調查

我們的服務內容

員工意見調查

透過員工意見調查掌握員工對組織與工作的認同度，以七大敬業度因子為核心，設計涵蓋三大系統及九大構面的問卷，探詢、了解員工對於企業運作相關系統與構面之認知，協助客戶瞭解員工需求與組織現存議題，及影響工作滿意與員工向心力的因素，作為改善企業經營績效的重要參考指標，建立良好管理體質的基礎，以增進組織的心理安全感，藉此強化並實現企業的永續發展目標。

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桂 竹安

桂 竹安

資誠企業管理顧問公司執行董事, PwC Taiwan

Tel: +886 2 27296666, x26289

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