庫存削減 60%、釋放千萬資金,製造商物料管理的全面革新

客戶公司介紹

客戶是全球領先的多元製造與資產管理解決方案供應商,涵蓋能源、基礎建設、交通與工業自動化等領域。其產品與服務包括大型設備製造、工程維保及物料管理系統,並以高可靠度與長期耐用性為核心價值。憑藉全球化營運網絡與在地化供應能力,致力於協助客戶提升營運效率、優化資產利用率,並推動端到端的數位化與精益化管理模式。

#精益庫存管理
#營運效能提升

客戶遇到的挑戰

  • 被動應變的物料管理模式導致效率低。
  • 多年零星採購與儲存造成大量未使用零件與設備。
  • 缺乏正式物料管理流程。
  • 技術人員最多需花費 50% 時間尋找零件。

資誠如何協助客戶

  • 全面評估流程、系統、人員與組織結構成熟度。
  • 制定兩年改善藍圖與未來願景。
  • 建立庫存備貨策略與最小/最大水位及報廢建議。
  • 導入標準作業流程與前置備貨點。
  • 實地走訪據點,登錄關鍵備品至系統。
  • 與維修部門協調成套備料與配送流程。

為客戶帶來的效益

  • 庫存量削減 60%(約 1,100 萬美元)。
  • 識別並登錄超過 5,200 項關鍵備品。
  • 優化倉儲布局,降低物流成本並提升現場人員工具使用

Contact us

盧 志浩

盧 志浩

管理顧問服務營運長暨資誠創新諮詢公司董事長, PwC Taiwan

Tel: +886 2 27296666, x26369

關注我們