SAP ERP 導入後,SAC 為大數據分析提供決策加值

客戶公司介紹

為台灣前十大推案建商,房地產開發銷售相關業務佔 99% 、住宅及大樓出租業務佔 1% ,從土地開發、設計規劃、企劃行銷、營造監理,到交屋及售後服務,一條龍整合式服務,以綠能、智慧、性能及雲端,提供客戶全方位優質服務之承諾。

#Data Driving
#決策協同平台

客戶遇到的挑戰

  • 管理 KPI 失效,導致管理失能
  • 無法掌握即時正確資訊,管理決策效果低下
  • 過度人工的資料收集與整理,造成無效人力與資料精度低下
  • 部門間的資訊斷鏈不通透,導致協同作業的低協調性
  • 跨部門的議題,無法快速的整合,導致問題解決時效的低落
  • 無法從歷史的數據中粹取經驗找到根因

資誠如何協助客戶

  • 「洞見企業痛點根因,從中階管理階層帶動全體」:由中高階管理層切入,透過深刻的產業專業洞察,釐清產業痛點的根本原因、定義領先指標,達到中高階管理階層引領、推動組織底層協同作業、連結回高階願景目標。
  • 「SAC 規劃、分析和預測整合功能,實現完整業務決策和行動的閉環分析」:SAP Analytic Cloud (SAC) 支援假設模擬、預測性預測和關鍵影響因素分析。
  • 「無縫整合你的 SAP ERP 來源,匯流於 SAC 分析洞察」:SAP 系統生態系為企業提供了全方位的解決方案,從業務管理到資料面的基礎架構 - 整合跨部門與系統數據,建構自動化的資料收集、資料倉儲與資料市集,達到精準到更高且更有效的數據分析。
  • 「數據透明化平台,跨部門溝通更暢通」:透過顧問以特定議題為核心,引領跨部門間的溝通討論,致力於實現跨部門數據的整合、運用,並建立透明化檢視的機制。
  • 「通過集成的計劃和動態分析來推動敏捷決策。」:SAC 儀錶板動態互動分析功能,亦可借助機器學習的力量,提供自動化數據導向的洞見。

為客戶帶來的效益

  • 使企業整體更具數據導向決策力,達成從日常管理到願景實現的實踐。
  • 決策的假設模擬及預測,協助高階主管完成最終確定業務決策、行動的閉環分析。
  • 無縫串接 SAP 生態系包含 SAP ERP 等系統,具有更完善的整合架構,使資料流通與開放性更高,提供更靈活和迅速的擴充分析能力,並且確保資料一致性。
  • 共通平台的設立,鼓勵部門間更緊密的協作,確保資訊能夠更流暢地在各個部門間傳遞,同時提高整體運作的透明度。
  • 透過歷史趨勢、向下展開的操作,讓客戶容易的發現問題的根因,讓用戶可立即從洞察力轉變為行動。

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盧 志浩

盧 志浩

管理顧問服務營運長暨資誠創新諮詢公司董事長, PwC Taiwan

Tel: +886 2 27296666, x26369

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