化工業透過 SAP S/4HANA 達到數位化轉型，打造智慧供應鏈與精準成本管理

客戶公司介紹

客戶專注於特用高分子樹脂的研發與生產，主要產品包括丙烯酸酯樹脂、聚氨酯樹脂和 UV 光固化樹脂，廣泛應用於接著、塗裝、印刷、紡織等精細化學產品市場。在台灣台北及桃園設立據點後，該公司陸續在中國投產與行銷，成立多家子公司，產品廣泛銷售至台灣及中國各省，並外銷至美洲、歐洲、澳洲、東南亞及非洲等地，深獲國內外客戶信賴。

客戶遇到的挑戰

• 期望建立機密配方管理機制
• 原物料的採購成本無法反映價格波動
• 產品售價無法反應原物料成本波動
• 期望整合 BPM 簽核結果作為採購執行依據
• 壓力力與柔版需建立不同接單、備料、生產模式
• 餘料、次級品、回收料如何管理

資誠如何協助客戶

• 可透過權限群組的控制，將機密配方（輔料），建立一半品料號，編製成一階 BOM 表，透過權限的控制，限制能新增／修改／刪除／查看該機密配方的帳號
• 即時更新價格主檔，依照收穫日的價格主檔決定採購價。
• 當原物料價格波動時，可透過報表的方式將 CO 計算出的最新成本，與接單時成本比對，針對差異較大的物料，於銷售訂單的售價上，即時反映產品售價。
• 針對「請／採購單文件類型」、「工廠」 、「物料群組」等設定核發條件，符合核發條件的單據才啟動簽核，並將 SAP 單據資料傳至 BPM 系統，於 BPM 系統完成簽核作業後再回傳至 SAP 。
• 預測與生產需求管理 –依照產品特性，樹脂類、壓克力等產品採庫存式生產，並以銷售預測沖銷，減少交期 LT ；柔印樹脂版採接單式生產。
• 次級品使用聯產品入庫，若成品為 MTS ，超產或批量生產所產生的餘料入庫後，可利庫，待接到新訂單後重新包裝出貨。生產過程中所投入的原材料或是半成品，若剩餘量可以用於下次加工，可編列為副產品以便回收管理。

為客戶帶來的效益

• 透過權限控制和專屬料號設置，實現配方數據的全面保密與集中管理，減少資料洩漏風險，提升配方管理效率。
• 動態更新原物料價格與售價機制，確保採購與銷售能即時反映市場波動，提升成本掌控能力，優化利潤空間。
• SAP 與 BPM 系統的無縫整合，簡化採購流程與簽核程序，加速執行效率，並減少人工作業的錯誤與延誤。
• 根據產品特性建立多元生產模式（庫存式與接單式），縮短交期，提高資源利用率，滿足客戶多樣需求。
• 建立次級品、餘料及回收料的管理機制，減少浪費，實現資源循環利用，有效降低生產成本，並推動環保生產模式。
• 數據透明與生產計劃優化，提升對供應鏈上下游的協同效率，鞏固客戶信任，助力公司在全球市場的競爭優勢。