飯店業藉由財務創新營運模式減少月結及對帳人力 50%

客戶公司介紹

台灣知名的連鎖飯店集團,擁有許多位於市中心精華地段及各大商圈的飯店,為旅客提供一個舒適的充電與休憩空間。

#達成以現有 50% 人力完成對帳及月結工作。
#將繁複人工報表工作,藉由 RPA 迅速完成,並降低出錯風險。
#有效控管固定資產。

客戶遇到的挑戰

  • 前後台系統不同,耗費人力每日核帳,且因人力缺口,潛在錯誤率高。
  • 會計部每月需製作結帳報表,惟人力將裁減 50%,未來將無足夠的人力支援月結工作。
  • 固定資產以 Excel 管理,潛在的資產遺失風險高。

資誠如何協助客戶

  • 導入 RPA 與 BI,使前台可自動完成帳務核對,提升效率。
  • 藉由 RPA 及 BI,消除人工作業,實施無紙化作業,以達到帳務自動化與結帳報表自動化,以降低整體人力降低之影響。
  • 透過 ERP 系統進行固定資產管理。

為客戶帶來的效益

  • 前台由系統自行對帳,減少現行報表人工作作業約 90%。
  • 前後台系統嫁接並導入 RPA,月結人力及時間,減少 50%。
  • 固定資產透由 ERP 系統管理,保障資產安全。

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盧 志浩

盧 志浩

管理顧問服務營運長暨資誠創新諮詢公司董事長, PwC Taiwan

Tel: +886 2 27296666, x26369

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