食品產業透過數位轉型辦公室 提升轉型速度
客戶公司介紹
致力於提供營養烘焙及健康飲食的食品集團，旗下員工超過 500 人，成立 20 多年來，已於各地廣泛設置通路門市超過 60 家，提供消費者健康安心的產品。
＃轉型辦公室
＃數位策略
＃組織變革
客戶遇到的挑戰
- 內部具備轉型共識，但目標與路徑模糊，難以評估資源投入與具體成效。
- 欲推動數位轉型，但執行過程需涉及多種商務功能，內部缺乏適當人選，亦難以透過現有環境培養適合人。
資誠如何協助客戶
- 針對願景與目標規劃數位藍圖，隨路徑設計檢核點與追蹤管理機制。
- 賦能數位轉型辦公室，制定當責、透明的組織架構、人員配置與協作方式。
- 設計明確的流程與問題解決機制以協調資源，提升內外部溝通效率。
為客戶帶來的效益
- 確保數位轉型的成效及持續性的變革。
- 建立追蹤管理機制與衡量指標。
- 提升轉型速度與執行效率。
- 就資源分配與整合提出建議，輔助管理者決策。
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