NPS顧客體驗管理體系調查建置專案

客戶公司介紹

公司創辦於 1899 年,總資產與第一類資本排名為世界前二百大。公司員工約 8 千人。銀行主要業務包含:存款、放款、信託、保管、財富管理等業務。國內分行家數為 187 間;另外有 31 家國外分支行、3 家辦事處、1 家子銀行及 8 家子分行。經營理念為「顧客至上,服務第一」,近年持續為客戶創造財富價值,期許成為活躍之亞州銀行。

#NPS調查機制
#客戶服務體驗地圖
#視覺化管理報表

 

客戶遇到的挑戰

  • 面對金融市場數位服務的競爭的白熱化,既有的客戶滿意度僅能了解客戶對於銀行服務的滿意程度,並無法區分那些客戶是忠誠客戶,也因此無法進一步跟據調查結果調整客戶經營策略。
  • 滿意度調查透過問卷資料蒐集,時常容易流於形式,無法有更明確改善行動方案進行服務流程的提升。
  • 希望可以有工具能藉由客戶的聲音及體驗感受,找出服務需調整精進方向。

資誠如何協助客戶

  • 協助客戶導入 NPS 調查架構,以 NPS 的調查方式,將質化的客戶體驗透過量化的方式進行資訊蒐集,並結合數據分析,找出服務優化的關鍵因子。
  • 設計完整的服務體驗地圖,幫助客戶了解服務的各個節點,梳理服務中客戶所有可能的關鍵體驗感受節點。
  • 依據 NPS 的分數,可區分批評者與推薦者,並進一步透過蒐集的相關資料,了解客戶對銀行服務之感受,從而進行服務體驗的提升。

為客戶帶來的效益

  • 將收集客戶回應和數據融於客戶體驗中 對曾經使用過服務或完成交易的客戶進行調查,較不易使客戶感到突兀, 並將無形的滿意度做量化處理,追蹤客戶忠誠度的變化和改進。
  • 透過 NPS 調查結果,結合數據分析與政策訂定,可提高成功轉換顧客的留存率, 延長顧客對產品或服務的持續使用。
  • 導入 NPS 機制持續了解客戶需求 依據客戶習慣與市場變化,並搭配可調整式問卷架構,動態因應市場變化進行 滾動式調整,持續精進 NPS 服務體驗調查。

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盧 志浩

盧 志浩

管理顧問服務營運長暨資誠創新諮詢公司董事長, PwC Taiwan

Tel: +886 2 27296666, x26369

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