2020年全球經濟犯罪調查報告

打擊舞弊:一場永無止境的戰鬥

摘要

若純粹從新聞報導判斷,舞弊似乎無所不在。PwC的最新全球經濟犯罪調查報告發現,這個印象與事實相去不遠。本調查即針對目前舞弊生態的新興趨勢和類型,提供及時的洞察。

本調查詢問全球逾5千家企業主管近兩年間經歷的舞弊經驗,包括企業是否遭逢舞弊、經歷次數、舞弊型態等,及企業做了哪些措施以防範舞弊再度發生。

關鍵訊息

  • 過去兩年來,47%的受訪企業都曾受舞弊之害,且每家公司平均遭遇六起舞弊事件。在所有舞弊型態中,以源自客戶/消費者的舞弊比例最高(35%),接著依序為網路犯罪(34%)、侵占資產(31%)、賄賂和貪汙(30%)。
  • 誰在進行舞弊?39%表示舞弊事件主要源自外部行為者(尤其是消費者、駭客和供應商/外包廠商),接著依序為內部人員(37%)和內外勾結犯案(20%)。管理階層舞弊的比例,也呈現向上趨勢。
  • 根據受訪企業回報,舞弊對品牌形象、商譽、市佔造成的損失共達420億美元。過去兩年曾遭受舞弊苦果的受訪企業中,約有13%損失超過5千萬美元。其中又以反壟斷相關的違法行為、內線交易、逃稅、洗錢、賄賂/貪污五大舞弊/經濟犯罪,對企業造成的損失最劇。
  • 對舞弊之預防和偵測,企業做了哪些努力?近半數受訪企業仰賴執行、強化內控來因應舞弊,且60%表示組織因此變得更好。然而,仍有約半數企業完全沒有針對舞弊事件進行調查,且僅有不到三分之一會向董事會回報舞弊事件。
  • 超過60%的企業已開始導入人工智慧等先進科技來打擊舞弊、貪汙和其他經濟犯罪。然而,成本、專業知識不足和資源的受限,仍讓企業對科技部署存有疑慮。28%的受訪企業即表示,很難看到科技對打擊舞弊的價值。
  • PwC建議企業採取以下三大步驟打擊舞弊:
  1. 採取行動:做好準備。首先,針對所有的企業風險,加以指認、 排序及因應。運用正確的治理、專業知識和監控手段,作為對抗舞弊的後盾。並在事件發生的時候,謹慎留意。
  2. 迅速因應:做對的事。舞弊造成的損害,反倒可以強化企業防禦,成為觸發組織轉型的契機,並協助企業在下次舞弊到來時妥善因應。
  3. 變得更強:衡量成功。PwC的研究,揭露了預防舞弊的前期投資,和舞弊事件來襲時因應和補救成本的減少,兩者間存在明確的關聯。
  • 與舞弊的對抗,是場永不休止的戰役。直指問題的根源,才是預防、處理未來舞弊的關鍵。無論透過科技、新的流程、技能和訓練,抑或以上做法的總和,目標均是要強化企業整體、對抗舞弊,而消費者也將從中受益。

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劉 國佑

劉 國佑

普華國際財務顧問公司執行董事, PwC Taiwan

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