以鏈為勢 推進台日併購新局

2026 台灣併購白皮書

2026台灣併購白皮書 聚焦日本市場

全球政經動盪與AI浪潮加速產業重組,企業更需透過跨境併購與策略投資重塑競爭力。本年度白皮書聚焦日本市場,探討制度變革、交易機會、台日產業合作新契機與未來布局方向。

2025年,全球政經環境持續處於高度動盪之中。美國關稅政策所引發的貿易摩擦與市場震盪,一度使金融市場與企業投資信心面臨短暫壓力,全球貿易與供應鏈重組議題亦再度受到關注。然而,隨著相關政策不確定性逐漸消散,市場亦逐步消化,反而促使企業加快調整全球布局的步伐,重新檢視其供應鏈配置、區域布局,以及中長期成長策略。對企業而言,危機往往亦伴隨轉機,如何在變局中釐清自身定位,透過市場分散、技術布局、策略投資或跨境併購開拓第二成長曲線,已成為企業經營者不可忽視的重要課題。

從2025年全球併購市場的發展來看,在人工智慧(AI)應用加速擴展,以及美國監管趨於寬鬆的帶動下,大型企業加速透過大規模交易調整策略布局,促使全年鉅額交易相當活絡,並帶動整體併購交易金額大幅成長。然而,市場分化現象亦十分鮮明,整體交易動能主要仍由大型交易所驅動,顯示併購市場並未全面復甦,而更接近由產業龍頭主導、藉由併購重塑產業格局的發展態勢。對企業而言,這意味著產業變遷將因此加速,未來如何透過更彈性的策略調整與併購投資,持續維持及提升核心競爭力,已成為企業永續發展的關鍵議題。

邁入2026年初,全球局勢再添新的挑戰。地緣政治風險升高與軍事衝突加劇,使國際能源與資源價格波動擴大,原油價格受戰事影響而明顯攀升,為全球短期經濟前景增添高度不確定性。與此同時,人工智慧技術快速革新,持續驅動資本市場對科技成長的期待,帶動主要股市頻頻創高。實體經濟承受的壓力與資本市場的樂觀情緒形成鮮明對比,也使企業在評估投資、融資與併購機會時,必須以更審慎且更前瞻的角度進行判斷。

對台灣企業而言,在全球供應鏈重整、產業競爭加劇,以及技術變革持續推進的背景下,跨境併購仍是拓展海外市場、取得關鍵技術、強化區域布局與提升營運韌性的重要策略。尤其當外部環境的不確定性成為新常態,企業更需要以長期視角審視自身在全球版圖中的定位,透過審慎而積極的投資與併購策略,掌握下一階段成長動能。

有鑑於此,今年度併購白皮書延續對海外併購與區域布局的關注,進一步聚焦於日本併購市場的發展與機會。近年在證券市場改革、公司治理持續提升,以及企業傳承需求升溫等多重因素推動下,日本市場正逐步釋出更多投資、合作與整合契機。對台灣企業而言,日本不僅是長期互動密切的重要市場,也是兼具技術、品牌、製造專業與區域戰略價值的關鍵布局對象。隨著雙方企業在供應鏈、技術合作與市場往來上的連結日益深化,過往以商業合作為主的關係,也正逐步轉化為更深層次的投資、併購與整合機會。

因此,本年度白皮書特別從日本市場切入,探討其制度變革、交易機會與實務挑戰,並透過問卷彙總台灣企業家與高階經理人的經驗與洞察,期望能為有意拓展日本市場,或評估赴日投資與併購機會之台灣企業,提供更多元且具前瞻性的視角。

最後,白皮書團隊期許,台灣企業在當前資本市場受惠於AI而展現強勁表現之際,若能善用資本市場優勢,趁勢推動策略性投資與海外布局,將有機會在產業重組過程中搶占有利位置,建構長期且具韌性的競爭優勢。

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劉 博文

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