2020年因新型冠狀病毒（COVID-19）於全球大流行影響，全球經濟陷入嚴重的衰退，疫情自2月份爆發，至第3季初步有緩和跡象，全球經濟也開始復甦，但至白皮書出版的此刻，整體疫情尚未完全受到控制。雖然疫苗已問世，但直到2021年仍有部分國家採用較嚴格的封城或防疫措施。此外，美中貿易戰的持續，於美國總統大選結果底定後，仍然暗潮洶湧，這些市場的不確定性因素對於台灣企業而言是危機也是轉機。
全球經濟活動受到影響，併購市場也較去年度大幅衰退。台灣因防疫有成，經濟成長率是全球少數為正數的國家，且台灣併購市場於2020年度受惠於數筆大型併購交易，如環球晶公開收購世創及富邦金公開收購日盛金，全年度併購交易額較2019年明顯增加。觀察2020年度台灣的併購交易案，編輯團隊於第二單元彙整三大併購趨勢與現象，包括「供應鏈重整 – 降低對中國之依賴」、「同業整併 – 強強聯手鞏固市場地位」及「跨界併購 – 取得關鍵技術或市場」，併購白皮書團隊樂見過去年度在白皮書中觀察到的市場趨勢，在2020年度已慢慢發酵。
展望2021年進入後疫情時代，本次併購白皮書的主題為「撥雲見日，迎向新局」，併購白皮書團隊觀察到在新冠疫情重創全球經濟、消費者信心及產業製造活動下，唯獨資通訊科技產業（ICT）仍能在這段疫情期間逆勢成長；ICT產業為台灣外銷核心產業，台灣ICT產業在新冠疫情中，因產業鏈完整且生產活動未受疫情影響，已在國際上取得關鍵的地位。展望未來，希望可以利用目前的優勢，佈局未來市場商機。
因此，在與多位業界人士深度訪談討論後，本次併購白皮書的第三單元將聚焦探討ICT產業，針對該產業提出兩大前瞻議題「後疫情時代－台灣ICT產業戰略新佈局」及「台灣企業供應鏈轉型升級蛻變新契機」，思考台灣ICT產業轉型升級及未來成長的動能。
如同暢銷作家賽門 · 西奈克提到的「商業環境不是球賽棋局，改變規則沒有預告，只有領先與落後，存活與淘汰，終極目標不再是打敗別人，而是如何不斷讓自己更好」，在ICT產業市場競爭變化快速下，台灣廠商無法僅像以前獨善其身，應透過打群架方式，與同業聯盟合作，或購併關鍵技術，轉型為追求高附加價值，併購白皮書團隊希望透過資深業界人士的經驗分享，提供台灣ICT產業未來發展的策略建言。
