2026 Global Digital Trust Insights

2026全球數位信任洞察報告

2026 Global Digital Trust Insights
  • 2025-10-30
  • PwC於2025年10月發布《2026全球數位信任洞察報告》,針對72個國家與地區、3,887位企業高階與資訊部門主管進行量化調查,調查期間為2025年5月至7月,其中三分之一受訪者來自年營收超過50億美元的企業。
  • 調查結果顯示,僅6%的企業對抵禦所有類型的網路攻擊具有信心,顯示資安韌性仍在建構中。
  • 代理式AI(Agentic AI)為企業未來12個月優先發展的資安投資方向,並計畫將其部署於雲端安全、資料保護、資安防禦與營運等重點領域。
主要發現

企業抗駭能力堪憂,僅6%自評「具備全面防禦力」

  • 後全球化浪潮下,地緣政治動盪與供應鏈中斷已成常態。與此同時,科技的發展不僅擴大攻擊面,也帶來許多新型網路威脅,其中不乏國家級別的攻擊。
  • 種種不確定性,正迫使企業高層重新評估其內部能力、人才與技術布局。並從根本檢討資安策略,甚至重新評估營運據點與合作夥伴等風險。企業需以更高的急迫性、創造力與不同以往的思維來因應當前局勢,而非墨守成規。
  • 為因應地緣政治局勢變化,未來一年,60%的企業將資安風險投資列為前三大策略重點。此外,企業也將優先調整關鍵基礎設施的部署地點(41%)、貿易與營運政策(39%),並檢討資安保險策略(39%)。
  • 調查結果顯示,企業對資安準備度的信心分歧。約半數受訪者表示,其組織抵禦特定弱點的網路攻擊「能力很強」;然而,約有同樣比例的企業表示尚未準備就緒。僅6%的企業表示有信心抵禦所有類型的網路攻擊。
  • 當前的資安威脅主要由國家級駭客及網路犯罪集團所主導。而提升資安韌性的關鍵在於扎穩基本功,從身分管理、網路區隔、雲端安全到第三方風險管理,皆須嚴密掌控,並透過實際演練與執法合作來健全應變機制,才能有效縮小攻擊破口。

重大資安事件敲響警鐘,近九成受駭企業提高資安預算

  • 與去年的調查結果相似,雲端及連網產品的攻擊仍是企業首要關切議題;約有三分之一的主管將其列為前三大網路威脅。
  • 資安風險雖非新議題,但AI正成為駭客的新武器,讓企業陳年的防禦漏洞轉變為致命缺口。尤其在應對日益複雜的技術生態與環環相扣的供應鏈時,許多企業的傳統資安防禦已顯得力不從心。
  • 多年來,超過四分之一的主管表示,其組織在過去三年最嚴重的一次資安事件中,造成至少百萬美元的損失。其中,曝險最高的族群為營收達50億美元以上的大型企業(41%)、美國企業(37%)以及科技、媒體與電信業企業(33%)。
  • 曾遭受重大資安攻擊的企業,其行動力遠超越平均,高達88%的企業積極提高資安預算(平均為78%),48%導入託管服務(平均為39%),49%調整網路保險策略(平均為39%),以應對技能缺口與保費上漲等挑戰。
  • 此外,許多企業也全面落實資料最小化原則,僅蒐集業務所需最少資訊,以減少資安與法規風險。

36%企業將AI列為前三大資安投資重點

  • 網路安全的核心在於應變準備。這意味著在危機發生前,就需預先規劃並投資於事前預防措施(主動性支出),如監控、評估、測試、控制措施與教育訓練。反之,若依賴事後應變措施(被動性支出),如事件應對、客戶關懷、補救、復原、訴訟及罰款等,其代價將更高、風險更大,且更難以為繼。
  • 三分之二(67%)的企業表示,其事前與事後應變措施的成本占比大致相當,僅有少數(24%)企業在事前預防措施上投入了更多資金。然而,這些數字很可能低估了事後應對的真實成本。主動性支出的預算歸屬於資安部門,易於追蹤;但被動性成本則分散於企業各部門,且包含許多難以量化的成本,例如商機損失與聲譽損害。
  • 真正的應變準備,需要對風險與威脅的全貌有深刻的理解,才能引導公司的資安策略、人才聘用,以及所採用的流程、系統與工具。
  • 調查顯示,未來一年有36%的企業將AI列為前三大預算優先項目;緊追在後的則是雲端安全(34%)與網路安全(28%)。
  • 資安託管服務同樣為企業投資重點,有三成企業將其視為三大投資重點,反映出企業希望藉由引進外部專家補強內部的資安防禦缺口。
  • 未來12個月內,企業強化AI資安的首要任務為「威脅獵捕」。為此,企業將重點發展可自主運作的AI代理(AI agents),並優先部署於雲端安全、資料保護與資安維運等領域。

AI賦能資安,然而僅6%企業落實全面資料風控

  • 有效的AI解決方案,不僅仰賴高品質的資料作為基礎,還需要企業級的治理與安全機制,以確保資料被用於正確的情境。
  • 然而,調查顯示,僅半數企業已全面實施資料分類政策(50%)及在關鍵出口通道部署資料外洩防護機制(48%)。
  • 此外,僅6%企業表示,已在全公司範圍落實全面的資料風險管理措施。
  • 成功導入AI的關鍵,在於從低風險領域著手,快速學習、逐步擴展,確保過程安全且負責。其重點並非阻礙創新,而是與業務單位合作,共同做出具風險意識的決策。

Base:資安主管、財務長、財務總監、資料長、法務長/總法律顧問、風險長、風險總監、稽核長及內部稽核總監,共2395人;資料來源:PwC 2026 Global Digital Trust Insights

量子威脅風險加劇,但應變準備仍落後

  • 儘管量子運算並非迫在眉睫的資安威脅,但延遲轉換至後量子加密(Post-Quantum Cryptography)的企業,可能使其敏感資料、驗證服務與加密系統面臨風險。由於此技術導入時程長達數年,企業必須及早行動、為抗量子安全奠定基礎。
  • 面對量子威脅,29%的企業已展開試行與測試,但真正完成的不到四分之一(22%),更有高達49%尚未考慮或開始導入任何抗量子安全措施。探究其原因,企業普遍面臨三大阻力:對後量子風險的認知不足、內部資源有限,以及預算被其他優先事項排擠。
  • 企業對量子威脅的意識正逐漸提升。量子運算目前位列企業認為最無力應對的四大威脅之一,排名較去年大幅提升。約有三分之一的企業已實施一項或多項抗量子安全措施,但僅有3%的企業全面實施本調查所列七項措施,包含資料對應與盤點、可行性分析、第三方密碼學標準評估、導入信任設計原則、基於資產的量子風險評估、密碼學資產探索以及抗量子加密。
  • 展望未來,僅有8%的資安主管,將量子應變準備(Quantum Readiness)列為明年度的前三大預算優先項目。營收超過50億美元的企業更為積極,包括進行資料盤點與加密資產探索,識別易受攻擊的加密資產;測試與導入抗量子加密技術;以及進行可行性分析和量子風險評估。高成長型企業同樣也意識到量子構成的資安威脅,並已展開相應的布局。
  • 量子應變準備不僅是技術升級,更是邁向前瞻性資安的基礎與策略性轉變。其主要障礙為企業內部專業技術的不足、知識有限,以及僵化的老舊系統。導入後量子加密的過程,從啟動加密資產盤點到具體實施,均需投入相當長的時間。然而,目前採取行動的企業仍屬少數。隨著技術的發展,未來快速導入抗量子加密技術的能力,預計將演變為一項定義企業核心競爭力的關鍵指標。

資安人才短缺,託管服務加速資安轉型

  • 資安人才短缺持續阻礙企業發展,過去一年,知識與技能缺口是導入AI於資安防禦的兩大首要阻礙,促使企業重新思考其擴展資安能力的方式。
  • 許多企業正在探索提升專業能力新方法,包括引進AI工具(53%)、導入資安自動化工具(48%)、整合並簡化資安工具集(47%),以及進行員工技能提升或再培訓(47%)。
  • 此外,企業也優先採用專業的託管服務,此趨勢在曾遭受重大攻擊的企業中尤為明顯(48%)。
  • 在當前的資安領域中,營運科技(OT)與工業物聯網(IIoT)已成為關鍵痛點。47%的企業領袖指出,缺乏合格人才是他們面臨的三大挑戰之一,另有39%則點出治理與權責歸屬不明的問題。
  • AI與雲端不僅是首要資安投資領域,也是專業資安託管服務主要的應用案例。企業採用託管服務的目的已不僅是單純委外,更是透過供應商合作,升級關鍵系統的部署與管理方式。

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報告摘要時間:2025年10月15日

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