不同世代之間對於AI和數位醫療的關注程度和急需解決的問題不同,然而皆不約而同展現對於AI的高接受程度。消費者行為改變與AI科技的成熟已重塑生醫產業版圖。對希望在未來十年維持競爭力的企業與組織而言,及早因應這些變革,並融入日常營運將是吸引顧客的關鍵。
生成式AI(Gen AI)與代理型AI(Agentic AI)多項應用於近年翻轉產業版圖,消費者並非被動等待生技醫療體系的發展,他們正主動推動變革。整體而言,消費者的行為正在進行根本上的轉變。包括以預防取代治療、使用穿戴式裝置、接受AI進行轉診與約診安排及造訪零售診所看診等。
在科技業與零售業等新進者進入醫療體系之前,生醫產業須果斷行動,以在這場由消費者帶動的改革浪潮中建立自身的優勢。要充分釋放這股轉型動能,生醫產業高階經理人應聚焦四大因應策略:突破醫療場域限制、建立互聯生態系、鎖定高機會市場以及實現醫療平權。