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人力資本管理指標模組

根據PwC研究,超過70%的企業將人力資源數據分析(People Analytics)視為首要任務,更有90%的人資長清楚表示數據和分析是人資策略中重要的一環。


資誠整合PwC全球人資效能分析方法論與在地實務管理需求,透過雲端平台與互動式圖表簡化人資管報製作流程,協助企業使用標準化的四張報表掌握組織與人力資本全貌,進一步洞悉長期趨勢與促進精準決策。

 

數據驅動的人力資源轉型

人力資源主管要成為企業策略夥伴必須強化數據分析能力,並能清楚地論述:公司要成功實現策略,需要投入哪些努力,以及人力資源單位如何協助各單位優化這些管理行動的成果。


人力資源實務工作者經常面臨的兩大挑戰:

1. 如何衡量與評價企業或特定部門對人力資源活動的投入與產出效率(如:投資報酬率ROI)?

2. 人力資源效率指標如何與企業經營成果結合?

一套有效精準的即時性評量系統,有助於企業和人力資源單位客觀衡量人力資本的效率與投資報酬率,以持續聚焦有助於提升企業營運成果的關鍵人資管理活動。


產品/服務特色

掌握人力資本全貌

透過各式關鍵指標數據、圖表與趨勢,企業能快速掌握費用、人力、時間的投入,清晰呈現組織現況並發掘可能議題。透過互動式儀表板,讓人資乃至管理階層不再憑「感覺」做事

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節省寶貴的時間

根據《哈佛商業評論》,高階主管們每週花近 23 小時開會。互動式儀表板能動態將原始資料數據轉化為圖表,協助管報的製作時間,一目瞭然揭櫫管理議題,讓主管與人資將時間花在真正重要的工作上--制訂良好的行動計畫

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 marketing red

促進有意義的後續行動

數據驅動的年代,儀表板不只是現況報告,更是讓管理階層與人資團隊可以持續校準管理目標的溝通平台。透過議題導向的對話,讓企業聚焦於人力資本效能管理各階段待辦事項,並追求更好的管理成效

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林 瓊瀛

人資長暨資誠企業管理顧問公司執行董事, 臺北, PwC Taiwan

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