2020-11-23
資誠聯合會計師事務所於2020年11月23日舉辦《新冠疫情下的金融產業未來展望》記者會,分析金融產業者在擘畫未來時應考量的關鍵宏觀趨勢;並提出以PwC為金融產業翻轉危機所訂製的4R行動計劃,期能協助金融業因應未來挑戰。
資誠聯合會計師事務所金融產業服務營運長吳偉臺表示,日前報載金管會主委黃天牧推薦《午夜前十年的倒數計時》(Ten Years to Midnight)為響應國際大趨勢之書。根據本書作者Blair H. Sheppard(PwC全球策略與領導力負責人)指出,全球有ADAPT五大趨勢正在改變世界,即「不對等的發展(Asymmetry)、科技帶來的崩解(Disruption)、消失中的人口紅利(Age)、兩極化(Polarization)及信任問題(Trust)」,恐將引發財富的危機、科技的危機、領導的危機和機構的危機。無論是企業、政府或是人民,都必須在未來的關鍵十年中做出根本、系統性的大規模改變,而這項有感的變革將須仰賴大家採取顛覆性的策略來解決。
星展銀行(台灣)總經理林鑫川指出,《午夜前十年的倒數計時》的推出時機非常剛好。ADAPT架構精準描繪未來十年我們將面臨的挑戰,以及須及時因應做出改變。危機正是轉機,當危機發生時,正好藉此檢視並測試自身營運情況,反省再求精進。特別是在當前科技急速發展的時代,企業領導人的領導風格及智慧更是關鍵,領導人除了擁抱數位創新,更應回歸人性,結合二者才能符合市場導向。此外,領導人必須能夠綜觀全局,除了獲利等數字表現外,也應重視在地發展,串連外部資源,進而打造永續發展的企業。
PwC於2020年11月發布前瞻性報告《金融服務產業的未來》(The Future of Financial Services),以前述的ADAPT架構,分析金融產業者在擘畫未來時,所應考量的關鍵宏觀趨勢。
普華商務法律事務所合夥律師梁鴻烈指出,根據《金融服務產業的未來》報告,即使金融服務業成功挺過新冠肺炎,卻可能在後續的第二波影響中受創嚴重。接下來幾年,全球經濟可能將切身感受包括失業問題、企業終止營運、疫情和相關後遺症所導致的債務增加和市場波動,以及長期的低利率環境等困境。
金融服務業的挑戰在於衡酌成本與投資,並於艱困的營運環境中找出方向。對產業衝擊最大的關鍵宏觀趨勢有七:
資誠聯合會計師事務所金融產業服務副營運長郭柏如表示,在思考未來的對策時,採取結構化的方法將有助於解析企業組織、營運平台及整體業務。PwC的「未來產業」計畫之一便是以《午夜前十年的倒數計時》書中所提之ADAPT論述為基礎,輔以PwC的4R復原方案(重新修復、重新思考、重新設計、重新建立資訊品質標準),可協助金融機構在新冠時代洞悉應具備的關鍵要素以及應對未來挑戰的有效方式。
資誠永續發展服務公司執行董事張瑞婷指出,目前國內外永續金融趨勢已然成形,全球資本市場永續資金快速成長,金管會頒布公司治理3.0方針以及綠色金融行動方案2.0等,從強化ESG揭露與品質、建立永續金融資產與商品分類標準、發展永續債券、建構ESG永續金融數據整合平台、並強化金融業氣候風險管理的面向。而政府、投資機構與企業,要如何共同建構永續金融生態圈,有四大關鍵要素,包含永續金融文化建置,建立政策、願景與目標,並提供必要永續知識培育與技能建構永續文化;其次則是建構永續金融管理機制,關注主管機關、PRI與PRB之金融新政規範;再來則是定期追蹤量測確保機制落實;最重要的是,還要持續對外溝通永續金融進程與績效。
資誠聯合會計師事務所金融產業服務營運長吳偉臺總結,疫情入冬之後恐再擴散,市場面臨潛在危機與未知變數,大家都難預料經濟將於何時方能重啟。但重要的是,金融業需未雨綢繆,制定好金融改革計劃,聚焦於本篇所述之超前部署的宏觀趨勢,並套用PwC為金融業逆轉危機所訂製的4R行動計劃,輔以條理清晰的結構化方式,思考其企業組織、操作平台和整體的企業營運,以因應2021年的未知挑戰。