12/14【人才與組織變革專題講座】運用AI加速人才重塑與賦能，提升企業留才競爭力

生成式AI正快速改變工作的樣貌、人才需求與組織運作模式。企業不僅需要思考如何運用AI提升效率與創造價值，更需要重新檢視未來所需的關鍵技能，以及如何培育能夠與AI協作的人才，打造具競爭力的人才策略與組織能力。

在這波轉型浪潮下，企業關注的議題已從單純導入AI工具，進一步延伸至人才發展、組織效能提升，以及人才吸引與留任策略。如何辨識未來關鍵技能、加速AI應用落地、提升員工生產力，並回應人才價值主張的改變，已成為企業領導者的重要課題。

然而，許多企業在推動轉型的過程中，仍面臨人才技能缺口、AI導入成效不易衡量、組織協作模式調整不易，以及關鍵人才留任等挑戰。面對不斷變化的市場與人才環境，企業更需要以數據與洞察為基礎，建立兼具韌性與競爭力的人才管理機制。

為此，資誠人才與組織變革顧問團隊特別規劃本次專題系列講座，結合AI趨勢、人才管理實務與市場洞察，透過三大主題，與企業共同探討未來關鍵技能發展、AI賦能與組織效能提升，以及關鍵人才吸引與留任策略，協助企業打造面向未來的人才與組織競爭力。

1. 主題一｜AI改變工作，企業如何掌握未來關鍵技能與人才：探討AI如何重塑工作內容與人才需求，協助企業辨識未來關鍵技能，建立具前瞻性的人才與技能發展策略。
2. 主題二｜讓AI真正進入工作，從人才賦能到組織效能提升：分享如何透過AI賦能員工、優化工作流程與提升生產力，加速AI落地應用並創造組織效能。
3. 主題三｜回應人才價值變化，從市場對標到關鍵人才留任：解析企業如何透過薪酬對標、員工體驗與留任策略，提升關鍵人才競爭優勢。

我們誠摯邀請您，共同探討AI時代的人才與組織管理新課題。期待透過趨勢洞察、實務案例與市場觀點分享，協助企業掌握未來關鍵技能、推動AI賦能落地，並攜手建立更具吸引力與競爭力的人才管理策略。