管理顧問諮詢

全球市場競爭激烈,以數位力驅動企業的創新與成長已是趨勢,企業如何守住現有的競爭優勢下,建立永續的基業其關鍵點在於:針對自家企業策略規劃、以數位力來進行垂直營運流程及水平價值鏈的雙向整合、擁抱創新文化以帶動企業成長。資誠管理顧問團隊已協助許多不同產業追求創新,以順應全球日趨複雜的環境。我們的顧問群基於深厚的產業知識與專業素養,勇於提出具前瞻性的觀點,並貫徹執行。

  • 企業如何利用適切的資訊工具(ERP、CRM、BI、MES、AI..)來驅動企業進行數位轉型
  • 企業可以從工業4.0、大數據、物聯網、人工智慧(AI)、價值鏈的資訊整合上獲得什麼效益並創造多少競爭力
  • 企業營收停滯或衰退、客戶忠誠度愈來愈低、業務競爭壓力高 、市場開拓不易、營收能見度低、跨國銷售管理難以執行
  • 企業策略方向不清、組織老化、創新能力不足、執行力低落、成本控管不知何處著手、無效益的流程充斥組織內部

  • 大型企業SAP S/4 Hana與中型企業SAP Business One的評估、規劃與導入
  • 以PwC銷售轉型的方法全面檢視企業的銷售策略、銷售流程、銷售管理、銷售人才與工具,並協助Salesforce CRM的導入與應用開發
  • 以工業4.0的從銷售段出發,到研發、生產、供應鏈的全智慧化轉型
  • 以大數據分析能力,協助企業決策主管突破管理的瓶頸
  • 企業策略與價值重定位、組織績效管理的規劃與執行、創新能力再活化、生產效率提昇與成本最適化管控

重點規劃

  • 工業4.0
  • SAP | ERP
  • 銷售轉型CRM
  • 策略規劃與企業流程分析
  • 大數據分析與績效管理

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劉 鏡清

劉 鏡清

資誠創新諮詢公司董事長, PwC Taiwan

Tel: +886 2 27296666, x26158

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